2021年服创国赛参赛小结

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前言

本篇文章是借由本次的服创比赛的过程中，所经历的一些事情，以及一些经验所产生的类回顾性小结。

一、团队协作

在本次服创比赛的一整个过程当中，最先是让我有想法的是团队协作的问题。软件服务外包大赛是一个团队的项目，其中避免不了大量的团队之间的协作。
各个组员之间良好的协调能够非常有效地促进项目进度的完成，而这也是本次比赛中，我认为我所在的小组较为欠缺的一个方面。

首先，我们小组采用的是一个1对1方式的项目进度协作，也就是说，当前一个人完成好了他那部分工作，他只将完成的进度，以及一些想法等内容与下一步的组员进行交付，而剩下的组员是完全不知道发生了什么的。
当时组里采取这个方式的主要目的是为了能减少过多的召开全组会议，因为会议一般需要为了适配所有组员的空闲时间而不断选取合适的时间来召开。1v1的方式确实是能够提高一个单方面交付的一个效率。

不过，很快采取这种方式的弊端就暴露出来了，由于组内几位参加这方面的比赛经验较少，在整一个时间与任务顺序的把握上还不是很好，导致了项目极度缺少一个宏观全面的认识，也就是，项目的各个进度的内容只由上下行交接的两人来决定，缺少了整一个小组的讨论，项目的主观性质变得较强，也缺少了一些集思广益的点。

其次，由于整体配合上没有做到位，导致交接方面也做得不是很好，在有多人完成同一份任务的时候出现了，一方提出了改进项目的要求，而另一方没有实施，仍然按照原计划执行，导致最终结果出现两个不同版本，需要额外花费时间调整。