Smartbi研究院：企业报表指标体系搭建实操白皮书（二）

1. 为什么要搭建指标体系
   l 衡量业务发展质量：

指标体系可以反映业务客观事实，看清业务发展现状，通过指标对业务质量进行衡量，把控业务发展情况，针对发现的业务问题聚焦解决，促进业务有序增长；

l 建立指标因果关系：

主要明确结果型指标和过程型指标关系，通过结果指标回溯过程指标，找到解决问题的核心原因；

l 指导分析工作：

目的是建立管理分析体系、运营分析体系、销售分析体系等；

l 指导基础数据建设：

明确基础数据建设方向，集中资源，避免过程和结果分析指标数据的遗漏或缺失；

l 发现解决问题：

结合用户的业务场景来进行使用，多个不同的指标和维度可以组合起来进行业务的综合分析，用户可通过指标的变化看到整体业务的变化，并能够快速发现问题、定位问题；

l 统一指标口径：

企业内统一关键指标业务口径及计算口径，统一企业业务目标，实现自上而下目标驱动。

以上是搭建企业指标体系的原因分析，下期我们来聊聊《指标体系建立和应用步骤》，详情请见Smartbi研究院：企业报表指标体系搭建实操白皮书（三）。

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