什么是指标体系
指标,实际上就是一种度量。大到用于监控和评估商业进程的状态,小到衡量某个功能模块的情况,或者是自己的活动效果。
从运营角度来看,一个好的指标,需要具备四个特点:
l 业务层面是有价值
l 可衡量业务真实情况
l 大家都共同认可
就像我们经常使用的衡量APP产品启动人数,使用UUID或者是COOKIE往往比使用IP更加准确。
但很多时候,因为技术或者是业务自身的原因,我们往往很难找到很完美的指标。那么这个时候我们最重要的就是统一口径进行分析,更多地观察数据的波动情况。
在产品和运营的工作中,我们会接触不同的数据、不同的指标。很多时候我们做的数据,都是针对单个点的层面去做,而最终显示出来的数据往往比较零散,无法串联起来,发现全局的问题。而指标体系化,则是将零散的数据串联起来,让你通过单点看到全局,通过全局解决单点的问题。用一个词来形容,就是“牵一发而动全身”,通过相关的指标变化看到整体业务场景下的变化,从而快速发现问题或者是监控相应运营策略的效果情况。
非体系化的指标往往是单点分析,分析不出来之后需要重新分析另外一个点,而无法串联进行全局分析。而体系化的指标往往是结合用户的场景来进行分析,并且多个不同的指标和维度是可以串联起来进行综合分析。就像排序(如价格)因素里面的某个维度,可以分析页面转化率,也可以分析商品的售出率等。通过相同维度的分析可以更快地找到问题的原因。
以上是指标体系的概念。下期我们分享《为什么要搭建指标体系?》详情请见Smartbi研究院:企业报表指标体系搭建实操白皮书(二)
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