策略思维

关于作者

本书作者有两位。奈尔伯夫，在耶鲁大学教授博弈论和政治决策的课程，经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等媒体撰写关于策略问题的文章。同时，他还运用策略思维为麦肯锡公司提供决策咨询。迪克西特，在普林斯顿大学教授博弈论和商业决策课程，同时研究国际贸易中的策略行为。

关于本书

这是一本讲博弈论的经典书，源于迪克西特教授在普林斯顿大学开设的相关课程。这本书没有数学计算，而是通过大量有趣的案例，帮我们理解博弈论。同时，这本书还提供了几种有用的决策思维，帮你做出更好的选择。

核心内容

一、在轮流出招的博弈中，应该采取什么策略？二、如果双方同时出招，应该采取什么策略？三、怎样防止对手预测我们的行为，我们应该怎么影响对手？四、怎样跳出囚徒困境，用策略思维来维护共同利益？

总结

这本书的主要内容就说到这里，我们来简单总结一下。
我们首先分享了策略思维最基本的分析方法，“向前展望，倒后推理”。也就是在做决策之前，要预测对方可能会采取什么行为，以及这种行为会带来什么样的结果；要明确最后想达到一个什么样的目标，然后从这个目标倒着往后推，一步一步地确定策略。这个方法适用于轮流出招的博弈。如果双方同时出招，就要选择自己的优势策略，避免劣势策略，在这个过程中达到均衡。在博弈过程中，我们既可以采用随机策略，防止对手预测我们的行为，又可以采取威胁和许诺的方法影响对手的行为，让形式变得对我们更有利。当然，掌握博弈论，不仅仅是为了战胜对手，还要想办法维护共同利益。这个方法，就是严格惩罚背叛行为，来跳出囚徒困境。
除了我们说到的这些内容，这本书还讲了博弈论在很多领域的应用，收纳了很多案例，比如投票、谈判、员工激励等等。如果你对博弈论感兴趣，建议你找这本书来阅读。
经济学家何帆认为，博弈论持一种悲观现实主义的世界观，它不承认人会大公无私地奉献，人与人之间充满了欺诈和背叛，但是这样一种悲观的思想，却能推导出非常乐观的结论。博弈论告诉我们，即使这个世界很灰暗，但乐于合作的好人最终是会胜出的。
有一位博弈论专家做过一个实验，把代表各种游戏规则的程序输入计算机，让这些策略相互博弈，最后胜出的策略叫做“一报还一报”。这个策略一共就三条：第一，不主动背叛别人；第二，以牙还牙；第三，如果你背叛我之后，又回心转意，又愿意合作，那我不计前嫌，继续跟你合作。这个策略在最开始会吃亏，但是只要有一小部分人一直坚持这个策略，就能生存下来，还能吸引越来越多的人加入他们。也就是说，即便这个世界已经沉沦，只要有一小批人愿意跟你坚持道德底线，你还能过得很好，没人能强迫你堕落。
关于这个理论，有一本书叫《合作的进化》，讲得非常详细，“每天听本书”已经解读过，推荐你去听听。