《华为数据之道》读书笔记
第二章:2.2.1 管理总纲有四点:
信息架构管理原则、
数据产生管理、
数据应用管理原则、
数据问责与奖惩管理原则
2.1.2 信息架构管理政策:
管理信息架构的角色与职责:
公司数据Owner、各数据Owner、数据管理专业组织、数据管控组织
信息架构的建设要求:
关键数据、数据资产目录、信息和应用架构、数据库设计和开发
2.1.3
数据源管理政策:
1、关键数据必须认证为数据源
2、为关键数据指定源头
3、关键数据只能在数据源修改
4、应用系统必须从数据源/数据镜像换取关键数据
5、数据Owner确保数据源的数据质量,不合标的必须限期整改
数据源认证标准:
1、必须是第一个
2、某项数据的唯一录入点
3、及时正确完整
4、保证能被访问
2.1.4
数据质量管理政策(目的是为了数据质量的逐步提升)
(1)数据质量管理职责和要求
1、公司数据Owner设定质量目标、数据Owner保障数据质量和测评标准
2、业务数据记录满足数据质量要求
3、诚实报告财经数据
4、数据管理专业组织出的成果要保障数据Owner
5、数据质量的管控要素纳入考核
6、内审能回溯
(2)数据质量管理的业务规则和管理要求
1、流程建设考虑数据质量要求
2、基于使用制定标准
3、保证录入正确
4、造假0容忍
5、上游保证数据真实可回溯
6、标准随事实及时变化
7、保证长期维护好数据质量
8、粒度适应、规则稳定、报告可检视数据可回溯
2.2 融入变革、运营与IT的数据治理
2.2.1 建立管理数据流程
架构设计→质量管理→数据分析应用
顶层 管理BT&IT
中层 管理数据
底层 管理信息架构 管理数据质量 管理数据分析
其中角色包括:
信息架构工程师
数据治理工程师
数据平台工程师
数据分析师
数据科学家
2.2.2 管理数据流程与管理变革项目、管理质量与运营之间的关系
变革项目 改进项目
变、改需要交付:
解决方案、数据解决方案、IT解决方案、
数据解决方案包括:信息架构设计、数据质量度量、改进方案、数据分析方案(数据经理)
数据经理统筹管理:信息架构工程师 数据治理工程师 数据分析师 数据科学家
2.2.3 通过变革体系和运营体系进行决策
2.2.4 数据治理融入it实施
2.2.5 通过内控体系赋能数据治理
2.3 建立负责任的数据管理责任体系
2.3.1任命数据Owner和数据管家