ThoughtwWorks心得

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这一次的培训大概是我从小到大绝无仅有的一次体验了，在这样的体验里，我实实在在地感受到了思维的改变，很感谢老师的争取和coach的引导。说一说这次体验中我得到了什么吧。第一点，在这次虽累但值得的培训中，我找到了自我的定位，我发现我在讨论问题的时候扮演的并不是一个能够随时给出nice idea的那种角色，更多的扮演的是提炼队友信息、整合信息、拉回主题的那种角色。这也让我明白了我在未来的商业讨论或者团队研讨中的定位可能会更加偏向于信息整合员的那种角色。第二点，在这次的培训中，我深刻地体会到了什么叫做不要做预设地看待问题，作为一个给idea的角色，我们绝不能在发散问题的时候进行预设，在用户调研的过程中，我发现了很多让我吃惊的东西，后来仔细一想，为什么我会吃惊，我明白了那是因为我做这个调研的时候预设了我自己的主观看法，在得到了与自己看法不一致甚至大相径庭的答案时，我必然会感到惊讶。所以我在这个过程中意识到了预设的可怕性，如果未来我在看待问题的时候预设了自己的看法，并天真地用我自己的观点驳斥别人，那么无疑我也就成了所谓的“喷子”。所以我也明白了“客观”的重要性。第三点就是，我通过我们小组的一些问题，让我明白了作为一个团队，不可无理由地或者说独断性地驳回队友地提案，至少要让提案者说明理由再给出自己不推崇地原因，只有这样地团队才能够做出更加合理的方案，这样的团队才能走得更远。再说一说这次体验中我发现的不足吧。我们对于商业性的产品设计流程十分不熟悉，也就表现出了许许多多不成熟的地方，其中让我最为难受的就是我们每个人在最初的阶段没有提出实际的东西，都在讲一些虚的东西，每个人都感到很难受，但因为思维的限制，我们都没有提出实实在在让人安心的东西，所以讨论越来越虚，我们也越来越不安，这是不成熟的体现。换言之，经验不足是我们目前最大的问题。还有就是我们作为团队，应该选出最适合的Facliltaor，只有在这个前提人选确定下来，我们才能够做到更加快速准确地推进流程。很开心经过这次体验，我能够感受到团队的力量，每个不同的人在一起而产生的思维碰撞时那样的美妙，整个过程虽然时有苦涩、时有困顿，但最后的我们是那样的耀眼。感谢我们的老师为我们争取的东西，也感谢coach们对我们的教导与开拓。