工作中最重要的是满足两种东西:欲望和感觉。
工作首先是为了满足自己的欲望,这是最基本的。欲望包括生存、生活、活得更好。。。而这一切都离不开money,所以说工作的第一目的是为了money。
如果说欲望是工作所想要的结果,那么感觉就是工作所想要的过程。老板都喜欢说:公司如家,把公司当成家。这其实是在把”家“这个感觉传输给员工:人为了家可付出一切,那公司如果成了家了,员工就会为了公司付出一切。但这是老板或领导者想要的结果,往往会忽略过程了:你真的让员工在公司里有家的感觉吗?工作在满足欲望之前最重要的体验就是感觉了:工作得是否开心、是否有前途、从长远看是否有助于靠近自己的欲望,这几个越往后优先级越低(当然,如果你的欲望是成为千万富翁,而公司有可能帮你实现,可能其它感觉都是次要的了)。只要开心就一切都好了,所以作为领导和老板就是要在达到自己的目标时尽量让员工开心。
感觉在一定程度上是可以弥补欲望上的不足的,这就是感情牌有时可以用来留人:我在公司虽然收入比在别的公司”低一点“,但在这里开心,所以留下了。但注意的是感情牌是有限度的如果在原来公司工资是5K,另一个开10K,那结果是可想而知的了。
做领导如果实现了员工的这两个东西,那团队就无往不胜了。说来容易,做起来难啊。特别是中层领导,自己是领导的同时还要被领导,即使自己不开心还要去帮助员工开心,多学、多实践、多开一下自己的心智吧,难怪现在心智方面的书卖得这么好了。
工作首先是为了满足自己的欲望,这是最基本的。欲望包括生存、生活、活得更好。。。而这一切都离不开money,所以说工作的第一目的是为了money。
如果说欲望是工作所想要的结果,那么感觉就是工作所想要的过程。老板都喜欢说:公司如家,把公司当成家。这其实是在把”家“这个感觉传输给员工:人为了家可付出一切,那公司如果成了家了,员工就会为了公司付出一切。但这是老板或领导者想要的结果,往往会忽略过程了:你真的让员工在公司里有家的感觉吗?工作在满足欲望之前最重要的体验就是感觉了:工作得是否开心、是否有前途、从长远看是否有助于靠近自己的欲望,这几个越往后优先级越低(当然,如果你的欲望是成为千万富翁,而公司有可能帮你实现,可能其它感觉都是次要的了)。只要开心就一切都好了,所以作为领导和老板就是要在达到自己的目标时尽量让员工开心。
感觉在一定程度上是可以弥补欲望上的不足的,这就是感情牌有时可以用来留人:我在公司虽然收入比在别的公司”低一点“,但在这里开心,所以留下了。但注意的是感情牌是有限度的如果在原来公司工资是5K,另一个开10K,那结果是可想而知的了。
做领导如果实现了员工的这两个东西,那团队就无往不胜了。说来容易,做起来难啊。特别是中层领导,自己是领导的同时还要被领导,即使自己不开心还要去帮助员工开心,多学、多实践、多开一下自己的心智吧,难怪现在心智方面的书卖得这么好了。