一文读懂数字化转型

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本文深入解释了什么是数字化转型，为什么它很重要，以及企业如何能够成功过渡到这种新的商业模式。

数字化转型是一种全球性的商业现象，它吸引了各行业企业的关注，并刺激了重大投入。在一次又一次的调查中，公司负责人将数字化转型列为首要关注点。IDC的数据显示，到2023年，数字化转型市场预计将达到6.8万亿美元，75%的组织将制定全面的数字化转型路线图，高于目前27%。

数字化转型一词被广泛定义为使用基于计算机的技术来提高组织的绩效。多年来，数字转型一直被视为一个流行语，现在已变得显而易见和紧迫。在最近进行的调查中，88%的公司表示数字化转型将对其行业产生重大影响。41%的受访者表示，数字化转型迫在眉睫。

十多年前，引发数字商业革命的所谓SMAC技术：社交媒体、移动、分析和云计算已经出现。有人可能会问这个问题，数字化转型怎么花了这么长时间？

一个解释是推动数字时代的信息技术不同于推动其他业务转型的技术。它似乎以曲线的方式进化。在传统企业中，特别是那些投资数百万美元用于传统技术的公司，数字化转型需要避免中断，最好小步快跑。

1. 什么是数字化转型？

数字化转型是将基于计算机的技术纳入组织的产品、流程和战略。组织进行数字化转型，以更好地吸引和服务于员工和客户，从而提高其竞争能力。

数字化转型计划的范围通常很大，可能需要对组织的所有方面进行审查和重塑，从供应链和工作流程到员工技能组合和组织图表，到客户互动和对利益相关者的价值主张。

成功的数字化转型带来了持续的业务效益，数字技术和流程使组织能够在当前和随着需求的发展而巧妙地响应客户需求。数字化转型还构建了利用快速发展的技术所需的基础设施和技能，这些技术可以带来竞争优势。

数字化转型战略使组织能够在未来以技术为主要经济驱动力的环境中生存和茁壮成长。

2. 数字化转型的重要性

社会数字化始于20世纪末，在21世纪头20年迅速加速，促使跨行业对数字化转型的需求日益增长。

根据咨询公司BCG的研究，数字化转型的领导者的收入增长是数字化转型落后者的1.8倍，是企业总价值增长的两倍多。

许多组织认为，它们要么必须适应数字化推动不断变化的市场力量，要么面临灭绝。根据戴尔技术公司（Dell Technologies）的2020年数字转型指数，三分之一的企业领导者担心他们的组织在未来几年内无法生存，而60%的企业领导人则认为他们能够生存下去，但会裁员更多，需要数年时间才能恢复盈利。

在Blockbuster LLC经常被引用的案例中，转型的必要性就证明了这一点，该公司在21世纪初是一个全球实体，在美国和世界各地拥有视频租赁商店。但随着Netflix和其他公司利用新兴技术，利用消费者对通过高利润流媒体视频服务提供的点播娱乐的胃口，其存在和相关性从2005年左右急剧下降。数字技术颠覆的力量也表现在亚马逊从在线书商崛起为重新定义零售业的电子商务（电子商务）巨头。

随着新兴技术使新的商业模式、更具吸引力的客户体验、新颖的产品和服务以及其他创新，市场领导者被转移和中断的危险预计将持续下去。

虽然优化和增长一直是企业成功的主要驱动力，但数字技术带来的增长和效率可能与工业革命引发的业务变革一样具有影响力，因此数字化转型至关重要。数字技术的优势包括：

· 能够将数字技术融入产品和流程的公司变得更加灵活。

· 软件比重组工厂更容易修改。

· 在网上追求一组新客户比去他们家或说服顾客去你的商店要容易得多。

· 与人类不同，人工智能系统和RPA可以24/7工作，无需福利、加薪或仲裁。

数字化转型计划的预计投资回报率将因计划而异，企业与企业之间将有所不同，但专家表示，将数字技术整合将带来以下总体优势，所有这些好处都是相互关联和相互依存的：

· 提高效率和生产率

· 更好的资源管理

· 更具弹性

· 更大的敏捷性

· 提高客户参与度