PLM 驱动跨部门、跨组织、跨地域协同创新

随着全球化、信息化和科技创新的不断深化，跨部门、跨组织、跨地域协同合作与创新的重要性日益凸显。面对激烈的市场竞争和产业结构的调整与升级，企业需要通过整合分散在各个部门、组织以及地域之间的信息流，提升沟通与协作效率，快速响应市场变化，增强企业的竞争优势和盈利能力。

于是，为了应对产品开发过程中的复杂性增加、产品质量要求提高以及市场响应速度加快等挑战，高效整合和管理产品全生命周期中所有相关信息和流程，PLM概念由此诞生。

从航空航天和汽车等高科技制造业扩展到其他众多行业，PLM系统满足了企业对产品设计、生产、营销和服务等全过程管理的需求。随着信息技术的飞速发展，特别是互联网技术、云计算、大数据和移动应用的普及，PLM系统不断进化，如今已经发展成为一种涵盖产品全价值链，能够支持跨部门、跨组织、跨地域协同工作的综合性管理平台。

PLM系统，全称为Product Lifecycle Management（产品生命周期管理）系统，是一种综合性的企业管理软件和技术解决方案，专注于在整个产品生命周期中有效地管理和优化与产品相关的数据、流程、资源和知识。PLM系统涵盖了从产品创意构思、市场需求分析、概念设计、详细设计、工程验证、试制、生产、销售、售后服务直到产品淘汰和回收的全过程。

PLM与跨部门、跨组织、跨地域协同有着密切的关系，其作为一种企业级的信息管理平台，在跨部门、跨组织、跨地域协同的过程中扮演了关键的集成和协作桥梁角色。

跨部门协同： PLM系统可以统一管理不同部门（如设计部门、工程部门、制造部门、市场营销部门等）涉及的产品数据和流程，确保各部门在同一平台上获取最新的产品信息，从而进行有效协同。

跨组织协同： 在供应链协同中，PLM系统能够将供应商、合作伙伴等相关组织纳入到产品生命周期管理之中，通过共享关键的产品设计数据、材料清单、工艺文件等信息，实现跨组织的协同研发、生产和维护。

跨地域协同： 通过云计算和互联网技术的支持，PLM系统能够实现全球化的产品数据管理和协同工作。团队成员无论身处哪个地理位置，都能够登录同一系统，查看、编辑和审阅产品数据，参与讨论和决策，从而克服地理距离带来的沟通和协作难题。

利用PLM系统实现跨部门、跨组织、跨地域的协同工作主要包括以下几个关键步骤和措施：

1. 统一数据平台

创建一个集中的、云端的PLM平台，作为唯一的产品数据源头。所有的设计图纸、物料清单（BOM）、技术文档、工程更改请求（ECR/ECO）等信息都被集中存放在该平台，确保所有参与者都能访问到最新、最准确的数据。

2. 流程标准化

在PLM系统中定义和实施标准化的产品开发流程，包括设计、验证、审查、批准、变更控制等，确保跨部门、跨组织的团队在遵循统一的标准和程序下进行协作。

3. 实时沟通与协作工具

集成即时通讯、评论、标记、在线会议、共享视图等功能，使团队成员能够就产品设计进行实时讨论和协同编辑，即使是跨地域团队也能做到仿佛面对面沟通。

4. 项目管理功能

利用PLM系统中的项目管理模块，跟踪项目进度、任务分配和里程碑，保证跨部门、跨组织的团队协同执行项目计划。

5. 数据集成与系统互联

将PLM系统与ERP（企业资源规划）、MES（制造执行系统）、CRM（客户关系管理）等其他企业系统集成，实现数据在各系统间的无缝流转，促进跨部门、跨组织的协作。

通过使用PLM系统高效实现跨部门、跨组织、跨地域的协同工作，在实际业务场景中也有应用，例如橙色云研发的CRDE智橙，就是一种SaaS模式的PLM解决方案。CRDE智橙整合了云上研发、数据管理、项目管理、沟通协同和知识复用等多个功能模块，为企业和研发团队提供全面（ALL IN ONE）的研发解决方案。研发团队可以在一个平台上进行产品整体规划、任务分发、研发设计、协同沟通、模型评审、设计变更、发布交付整个研发过程。同时，平台入驻多款CAD、CAE、EDA应用，提供海量的机械、电子电气、光学、传感器和液压等3D模型、2D图纸，能够满足制造业产品研发工程师的机械、电子等多领域的使用偏好，加速产品设计研发过程。

总体而言，PLM系统通过提供统一的数据源和标准化的工作流程，促进了跨部门、跨组织、跨地域之间的信息共享和流程整合，实现了团队在产品全生命周期中的高效协同。从而可以进一步提高产品研发效率，降低开发成本，同时也为企业在全球范围内的协同创新奠定了坚实的基础。