【2009期】2020.7.9每日三题

1.变更控制委员会是：
A.正式的相关方组织，确保只有少量变更发生在项目期间
B.正式或非正式的相关方组织，负责监督项目执行
C.正式组成的团体，负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更，以及记录和传达变更处理决定
D.一个指示图，提供综合信息，在整个项目生命周期内帮助控制成本、进度和规范

2.包含在执行整体变更控制过程中的一些配置管理活动所列如下，除了：
A.识别与选择配置项，从而为定义如核实产品配置、标记产品和文件、管理变更和明确责任提供基础
B.见识资源变更，确保资源在整个项目生命周期内得到高效利用
C.配置状态记录，为了能及时提供关于配置项的适当数据应记录和报告相关信息
D.通过配置核实与配置审计，可以保证项目的配置项组成的正确性，以及相应的变更都被登记、评估、批准、跟踪和正确实施，从而确保配置文件所规定的功能要求都已实现

3.为向下一阶段或向生产和（或）运营部门移交项目的产品、服务或成果所必需的行动和活动是：
A.结束项目或阶段过程的一部分
B.质量管理过程中概述的计划
C.高级管理层的要求
D.项目管理的最后一步