在快速发展的SaaS(Software-as-a-Service)行业中,绩效评估是确保企业持续成功和增长的关键。
然而,随着市场的不断变化和业务需求的增长,传统的KPI(Key Performance Indicators)评估方式已经不能满足所有企业的需求。这时,OTR(Objectives and Targets with Roadmaps)作为一种新的绩效评估视角,逐渐受到SaaS企业的关注。
B2B SaaS中OKR的基本原则 |
B2B SaaS中KPI的基本原则 |
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目的 |
旨在设定推动增长、创新和积极变化的雄心勃勃的目标。它们专注于你想要实现的目标,并激励团队追求更高的志向。 示例:将用户参与度提高20%或推出三个新产品功能。 |
专注于衡量持续绩效和反映企业日常运营状况的具体指标。 示例:监控月度收入、跟踪网站流量和衡量客户获取成本。 |