2020年，作为码农的我只想明白了这5点

1.增长是团队成长的一切

keep growing, fuck everything else。

有个最大的感受，也是和不少大佬聊天得到的最大的洞察：业务增长是团队成长和个人成长的最大要素。一个处在上升期的团队会让很多问题自动解决，很多核心因素都是正向且积极的，比如团队的士气，人才吸引和聚集。

反之，如果业务停滞增长或进入衰退期。很多相关因素都会充满悲观失意，你会发现大家突然很在乎福利了，突然很在乎加班强度了。突然各个团队有矛盾了。

那么作为创业者，思考如何增长可能是每天都要做的功课。

2.自我成长的关键

首先是工作生活的实践，这毋庸置疑是第一位。没有真正的实践就不可能有真正的认知。

在这个基础上结合工作生活的认知，尽可能高效高质量的大量阅读。并将阅读中的系统化知识点用来整合工作生活中的碎片化知识点，最终形成自己独特的方法论。

最后，找大佬指点，指路，大佬可能是工作中遇到的，也可能是你扩展人脉后得到的。

2020年，我的最大突破可能就是脸皮厚了之后带来的人脉的拓展。各行各业的大佬，你哪怕是和他们交谈一次，就可以让你的认知快速提升

3.创业需要科学方法论

今天早已过了互联网蛮荒时代，互联网用户进入增长停滞期，哪怕是互联网用户使用时长也进入缓慢增长的节奏。风不在，猪会摔死，但老鹰会飞的更高，创业者需要让自己成为老鹰。

互联网用户高速增长，资本泡沫严重的那几年，很多人并不具备创业者的素质和能力，却拿到投资开始创业。结果是17年之后的一地鸡