facebook开始裁管理者了...

最近facebook的裁员进入到第二阶段了，先是扎克伯格发内部邮件主要讨论的问题是如何让facebook的管理变得扁平化，扎克伯格对疫情期间日益变得臃肿的管理团队越来越不满。

紧接着facebook就开始行动了，行动指导思想就是合并部门，同时裁撤管理者，有专业能力的就回归专业岗，否则就得拿着裁员礼包滚蛋了。

其实美国的巨头公司最近都开始这种操作了，裁员的第一波是部门“臃肿”人员的优化，至于谁算臃肿谁不算，第一波是管理者说了算。

那么当部门完成“提效”后，资本家老板们显然觉得很多管理者也就没有了用武之地，第二波就是给管理者们准备的。

高科技领域里面互联网行业是真的要走很长一段时间的下坡路了，前文也多次说过，美联储缩水和底层技术停滞及用户增长停滞三个方面综合导致的。

这波下坡路要延续很长一段时间，而互联网行业也将日益投行化，也就是高薪依旧但岗位会变少。

不光是美国互联网巨头，其实中国这些巨头们经历了去年洗礼普通员工，今年也在持续做部门合并这件事儿，不用说影响的就是管理者。

今天的重点其实不是聊facebook裁管理者，是想借这个机会分享这两天的一些感悟：

我们经常谈论互联网35岁、40岁危机，曾经大家认为走向管理岗是一个破局的解法，没想到当衰退来临之际，管理者也不太好使了。

这也意味着在互联网行业工作的管理者们，也要思考思考自己的未来了，除了把本职工作做好也要思考下行业的发展、个人的发展、破局的方向，这些统称为人生的第二曲线：早一点开启人生第二曲线。

恰好这周末IT东方会举报了一年一度的大会，这次大会的主题就是CTO们如何开启人生第二曲线，来应对行业的未来，我有幸被邀请作为嘉宾分享了下。

我分享的内容其实有一部分在旧文里也提到过，首先不管是管理者还是普通员工，在行业飞速发展之际，不断攀升的职场就是第二曲线、第三曲线，但下坡路的行业的逻辑就不是这样了。

我们得在工作之外多和自己对话，多发掘一些兴趣和爱好，我认为一个人最好的状态是有一份相对稳定的主业，同时还能探索和找到自己真正的天赋。

这里的天赋并不是说你擅长做什么，而是说你热爱做什么，找到它并尽可能多做准备。这样当意外降临的那一天或之前，你就已经找到了人生的第二曲线。

这次的嘉宾还有一个是中石油的一位总工程师赖老师，他的分享也给了我很多启发，他是第一批参与高考的大学生，大学毕业之后就被分配到了中石油，其他和他一起分配到中石油的工人慢慢都离开了中石油，只有他一直在中石油坚持了下来并一直到今天。

在中石油长达40年的工作生涯中，他由于自己扎实的工作作风，极强的学习能力，良好的英语基础。在这40年间，多达七八次被公派到国外进行学习。进修MBA。

那么他在一个单位工作40年，为什么还能谈人生第二曲线呢？这位老先生给出了一个特别好的回答。他说虽然我一直没有换平台，也没有做其他的事业，但我一直在探索新的技术，一直在学习新的知识、一直在获得新的能力。

“持续学习新的技术和知识，获得新的能力能让我在50岁之后的衰退更慢，它们就是我的人生第二曲线。”

一位在国企的教授级别的大咖，在50岁之后还能保持对这个世界的好奇，对新东西新事物的热情，还能孜孜不倦的学习，我想这或许就是应对职场危机最好的解答。

只要我们能做到这一点，哪怕环境如何变迁、哪怕老板如何残酷，我们总能发现新的机会、开启新的职场、新的人生。

无论你是管理者还是普通员工，居安思危且开始学习和探索，就是对新时代的回应。

PS:今天的图文是我最喜欢的一张，现实中的周星驰刚入行的的确确吃一碗盒饭都要看人脸色，比如他多次担任过“路人甲”，全片就一句台词，但当他踏上自我提升之旅进入开悟之坡时，就再也没有人能拿捏他了。

愿我们都能早日不被人拿捏。