国内杯壶龙头企业『同富特美刻』发来感谢信，携手企企通打造的SRM采购供应链管理系统顺利上线

近日，浙江同富特美刻股份有限公司（以下简称“同富特美刻”）联手企企通打造的SRM项目成功上线。本次合作，基于同富特美刻的采购特点和需求，构建一个更加高效、灵活、智能的数字化采购体系，以适应不断变化的市场需求和挑战，推动采购体系的全面升级。

为感谢企企通项目团队在同富特美刻SRM项目实施过程中所做的贡献和努力，在项目上线后，同富特美刻向企企通团队发来了暖心感谢信。

感谢信中表示，自合作以来，在企企通高度重视和配合，项目组全体人员的共同努力下，现已完成上线，进入项目运行阶段！在项目实施过程中，贵司项目组成员积极配合同富特美刻推动项目进程，同时能为客户着想，使得项目中的难题得以攻破，充分体现出他们的专业素养以及高度的责任感，在此十分感谢企企通团队的付出。

01、国内领先的老牌杯壶企业

将数字化转型作为发展动力引擎

同富特美刻是一家主要从事不锈钢器皿、塑料器皿、玻璃器皿、户外产品和小家电的研发、设计、生产和销售，以“品牌+科技+文创”为可持续发展理念，销售渠道与电子商务深度融合的跨境B2B电商企业。

同富特美刻是《不锈钢真空旅行壶》行业标准起草单位之一，是国家工业和信息化部“2019年度企业上云典型案例”企业，并成为浙江新一批“品字标”企业。

凭借较为突出的研发设计能力，良好的产品品质和性价比、较快的产品交付能力，同富特美刻获得了星巴克、沃尔玛、TAKEYA、REAL VALUE、BRUMATE等国际知名品牌商、大型超市的认可并建立了较为稳定的合作关系。

图源：同富特美刻官网

在数字化转型发展道路上，同富特美刻主动融入新发展格局，将数字化转型成为推动企业进步的核心动力引擎，积极引入OA、OMS、MES、ERP、WMS、PLM等信息化管理系统，打通业务屏障，打造透明化的数字化精益生产体系，提高产品质量、缩短产品交付时间。

02、定制化的采购数字化解决方案

赋能特美刻实现多维业务价值

随着企业的快速发展，同富特美刻市场需求不断扩大，其产能也在持续提升，采购部门的工作负荷也随之增加，在物资采购方面，亟需进一步降本增效。

基于此，在同富特美刻的大力支持下，企企通团队对同富特美刻采购业务进行了全面详细的研判，通过一线调研，与相关部门密集沟通，搜集和分析了大量数据，进而结合自身丰富的实战经验和创新性产品，为同富特美刻制定了采购数字化解决方案。

基于企企通为其搭建的一站式采购供应链管理平台，最终将实现以下业务价值：

1、资源整合，提升供应链管理及协同效率：全流程的采购规范化的线上管理，集成业务系统，信息资源达到共享，信息透明，同时提高公司合规性。    

2、体验优化，完善供应商管理体系：实现线上准入管理，提升准入效率，达到信息信息共享、线上协同，优化供应链合作伙伴体验。

3、赋能提效，降低企业整体采购成本：加强与供应商合作，获得更优质的采购服务，采购交期缩短；有效整合需求，获取最优价格。

03、一站式采购管理平台正式上线

数字化采购引领家居用品行业潮流

在项目实施过程中，企企通项目团队以主动式的服务和专业的技术能力，对每个需求做出精准响应，并经过持续的调试与优化，最终确保了SRM的顺利上线和稳定运行。

采购供应链管理平台上线后，同富特美刻供应商管理、寻源管理、物流管理、财务管理等模块逐渐得到完善，打通采购业务流程的数字化断点，形成闭环式管理体系，提升各相关联业务领域协同效率，提高供应链的管理监控水平，为企业发展进一步促进降本增效。

解决信息孤岛问题，确保跨系统数据一致性：企企通为同富特美刻打造的一站式管理平台打通了与企业现有的 OA、ERP、PLM等系统的连接，打破数据“孤岛”，实现供应商、销售、计划、采购等内外部信息的收集、反馈、处理，确保跨系统数据的一致性。

采购全流程监管，实现企业间互联互通：SRM系统为同富特美刻提供了一个线上阳光的采购管理平台，成功将采购等团队从繁琐事务和重复操作中解放出来，通过对供应商管理、采购寻源、订单、合同管理、收发货、财务协同等采购全流程的数字化管理，实现采供双方高效协同，提供了完整的数据支撑的同时，采购业务更加规范化透明化。

供应商绩效管理，合理进行优胜劣汰机制：采购管理平台提供全生命周期管理机制，建立统一的供应商考核体系，根据交期、价格、质量、服务相关指标进行考核，确保企业供应商体系有序、透明、高效地运行，增强供应商体验的同时，降低供应商风险，改善供应商的协作效率与参与度，帮助企业合理地开展供应商优选和淘汰。

基于企企通为其打造的SRM系统，同富特美刻将形成新的采购管理模式。该模式充分发挥规模优势，提高了企业的采购议价权，降低采购直接成本，同时以数字化降低采购的流程成本，从而实现综合成本的下降。通过系统集成优化后，同富特美刻的采购工作模式转变，线下绝大部分工作将被系统替代，采购部门的工作重心转移至供应商的精细化管理。

“在未来的系统运维支持过程中，希望贵司继续提供专业的运维支持，为系统的正常使用保驾护航。对于贵司项目组所作的努力，特发此信感谢，希望在接下来的工作中再接再厉，进一步促进双方更深入合作，把同富特美刻SRM协同与管理平台项目打造成行业标杆。”