13个问题,评估开发团队优劣

本文介绍了乔尔测试的13个问题,用于衡量开发团队的优劣,包括源代码管理、每日编译、bug数据库、进度表更新、软件规格书、工作环境、工具选择、测试人员配置、面试考察方式和代码质量控制等方面,旨在帮助团队识别自身优势与改进方向。
摘要由CSDN通过智能技术生成

这里写自定义目录标题


《软件随想录》, 作者 Joel Spolsky,他是“Joel on Software”博客的作者。他从1991年到1994年间担任Microsoft Excel团队的项目经理。在2000年,他创立了Fog Creek软件并开启了“Joel on Software”博客。2008年,他和Jeff Atwood一起启动了如今极为成功的Stack Overflow程序员问答网站。他们用Stack Exchange软件产品作为Stack Overflow的引擎。现如今Stack Exchange网络已经包含了91个站点.

书中讲到了乔尔测试,例举了12个简单的问题来衡量开发团队的优劣,

1.你们用源代码管理系统吗?
源代码管理系统,
1)可以使程序员协同工作;
2)如果出错,可以很快恢复到原来状态;
3)每个程序员机器上都有电脑,不会丢失代码;

目前流行的源代码管理系统有github, git, svn

2.你们能一键编译吗?
1)好的团队从最新版本的源代码开始,到打包成一个可以交付的软件为止,只用一个脚本就能从头开始完全签出代码;
2)如果每次编译代码,构建安装包都要经过20个步骤,开发者不仅会被逼疯,还会犯低级的错误;

3.你们做每日编译吗?
破坏编译是非常有害的,可以每天在固定的时候编译,比如午饭时间;

4.你们有bug数据库吗?

  1. 如果没有一个列出所有已知bug的数据库,那么团队交付的代码质量一定不高;

5.你们在写新代码前修改以前的bug吗?
在写新代码之前都要优先消灭现有bug, 因为:
1)一个bug在修复之前拖得越久,修复它的成本(时间和金钱)就越高。
2)你首次尝试运行某段代码时发现bug, 可以很快将其修复,因为你还清晰地记得所有代码;
3)当你在前几天写的代码中发现一个bug时&#x

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值