汽车 4S 集团 BI 数据可视化分析案例

对任何一家企业来说，企业经营的目的就是为了盈利，为实现这个目标就必须抓住经营的核心：收入、毛利、费用、利润。企业经营的核心要做的就是增加收入、提升毛利、控制费用以达到扩大利润的目的。

汽车行业也不例外，以汽车4S集团为例，第一步可以把收入构成进行分解。我们都知道汽车4S店的收入主要来源于两个部分，一部分是汽车的销售收入，另外一部分是售后收入。我们需要做的是将各个收入部分按照企业自己的特点进行分解，以描述收入的构成、各业务线的收入占比等，这些都构成了未来在做 BI 数据分析时的分析维度（维度 - 看数据的角度）。

收入是公司利润的来源

收入的规模代表一个公司运营的规模

毛利是公司的盈利能力

毛利是否达成直接影响效益利润的达成

费用是公司经营过程中发生的各项耗费

毛利-费用 = 效益利润

费用的管控将直接影响效益利润的达成

效益利润率是衡量一个企业经营水平的重要指标

厂家考核所涉及的返利占公司运营利润的比例较大，公司要高度重视厂家考核，认真研究厂家商务政策，积极应对，将有效运用厂家商务政策作为课题、确保应得返利的最大化。对厂家考核达标率情况、厂家商务政策运用、进行逐