IBM Rational产品与协作软件生命周期管理

CALM核心思想

在IT技术飞速发展的今天，软件产业又迎来了新挑战：开发人员分布在全球各地、应用软件业务逻辑不断复杂化，进度压缩得不能再压缩。再加之，为了抢占市场，要求产品速度推陈出新，从而导致软件生命周期大大缩短，需求变更飞速增长。这一切都对团队的无缝协作提出了更高的要求。

显而易见，软件生产过程中手工作坊式的管理已经一去不复返了，取而代之的是以软件生命周期管理为核心的团队紧密合作，我们称之为协作软件生命周期管理。协作软件生命周期管理强调的是对需求、资产、开发、构建、测试和发布各个环节的有力管理，把软件开发的活动和资产之间协同起来，从而使得各个环节在统一的流程下协调、高效地运作，使得团队的进度和工作可见并且可控。

协作软件生命周期管理的灵魂是团队成员之间协作。这种协作包括人、流程、信息和工具之间的协作。在这种协作的背后是信息的透明和责任的共享。图1以一种简洁的方式向我们诠释了这种协作。它向我们传递了协作软件生命周期管理的核心理念：一个组员的输出就是另一个组员的输入。理解这种依赖关系有利于项目组更有效地组织力量，发挥特长，营造出健康的软件开发环境，生产出更多更优质的软件产品。

图 1：ALM中人、流程、信息和工具的协作

 

CALM成功要素

在简单介绍了CALM的产生背景，CALM的范畴，以及CALM的核心理念之后，让我们再讨论一下是什么因素成就了CALM解决方案：

• 协作
  CALM解决方案必须百分之百地支持人们的沟通，以及沟通所产生的资产。
• 分布
  不论人员在哪里，资产存储在哪里，CALM解决方案都必须能够将人和资产联系起来。
• 可追踪性
  CALM解决方案必须确保我们在工作中能够获得所需的资源。同时，也确保我们能够理解资产之间的关系和依赖性。
• 自动化
  CALM解决方案必须对已有的重复性任务提供自动化，同时能够对自动化的结果进行筛选，从而记录下可追踪的有意义的信息
• 可持续改进
  如果说CALM是为了提高软件开发团队的有效运作，那么这个团队一定要能够不断地寻求可改进的空间。持续的规划、集成、和测试便是三个重要的考虑方面。

图2 协作软件生命周期管理的成功要素

 

IBM Rational CALM 解决方案实例

IBM作为CALM的倡导者，拥有着一系列为CALM服务的软件产品，形成了完整的CALM解决方案。

图3 CALM中的IBM Rational产品

• 图3是使用IBM Rational产品架构的一个CALM解决方案:
  项目经理使用Rational ClearQuest 7.1.0.0和新的ALM Schema，同时集成Rational Team Concert 1.0和Rational Quality Manager 8.0.0.0. 在这个场景中，Rational ClearQuest作为信息交换中心和储存请求的仓库。
• 产品的拥有者使用Rational Requirements Composer 7.1.0.0定义和阐述需求，同时使用Rational RequisitePro 7.1.0.0管理和追踪需求。RequisitePro中的需求又被关联到Rational ClearQuest，从而建立起request、任务和详细需求之间的可追踪的关联。
• 方案架构师使用Rational Asset Manager 7.1.0.1发现和重用已有的资产。敏捷开发团队以这些资产为基础开发代码。
• 敏捷开发团队使用Rational Team Concert进行开发、单元测试和构建软件组件。Rational Team Concert整合了ClearQuest和ClearCase。Rational Team Concert也可以整合Rational Asset Manager，但是图3-1没有体现这一点。
• 发布工程师使用IBM Rational Build Forge Enterprise Edition 7.1.0.0，并且通过adapter与IBM Rational ClearCase、ClearQuest和Rational Software Analyzer 7.0.0.0整合起来，实现对整个构建过程的自动化。
• 测试团队使用Rational Quality Manager，并且集成ClearQuest、RequisitePro和Rational AppScan，用于对测试的计划、管理、组织、执行和分析。

以上是基于传统Rational产品搭建的CALM解决方案。而IBM Rational下一代产品Jazz更是致力于集成和资源共享，随着Jazz的不断发展和完善，IBM对CALM的支持必将更加完善。