对测试的新理解

转到测试部门已经半年了，在这半年的时间内，对测试的理解越来越深刻了

从一开始认为 测试依赖人的因素，只要下面的人专业知识上去，对产品品质会有很大的提升，于是花费了很大的精力投入到对员工的基础知识的培训，一个月下来确实有些成效，大家对测试的基本知识，以及case 撰写的一些方法都有很好的掌握，但是对产品品质确没有起到明显的效果

2个月后，认为品质不好的根本原因是Test Case 撰写不到位，如果Case 到位，那么可以将人为的因素减少，于是又花费了我2~3个月的时间将每条产品线的Test Case 重新进行Review ，且对公司的Test Case模板进行改良，这次有些效果，可是也不是很明显

6个月后，认为测试策略很重要，因为即使你有很好很全面的Test case ，可是每次测试的时候把握不住重点，再好的case 在有限的时间内你只能挑选部分进行测试，这个时候策略就变得尤其重要，而策略这个东西又得靠人。

原本想通过一些方法来减少依赖人因素，结果绕了一圈，又回到原点

 

当然如果是一个非常成熟的公司，遵循CMMI流程，可以通过组织的资料库来减低人的因素，可是，我们虽然过了CMMI3 但是如同虚设，起不到任何作用，看了最近有必要加强测试策略学习