理想中的MES系統:按需

分工更明确 专业更聚焦

Operator 作业员岗位随需调配

作业员的培训,定岗定位等资质认证由统一的平台进行统一的管理
企业的岗位随时能够经认证合格的人员填补
企业不需要花费大量精力去招聘去培训去管理等琐碎的事
例如:没有岗位安排的给予基本工资待遇,平是就是各中培训和认证
有岗位安排的,用人单位可以按小时按天付费
甚至于可以按照不同的产品不同的良率比进行定价
超过UPH的还可以随时给予奖励
可能还有黑名单制或信用值,甚么样的人禁止进入这个人力资源池
说白了就是作业员人力外包,但又要保证是德智合格的作业员
以保证作业效率和产品质量

Machine 设备治具保证最佳运行状态

首先设备治具可以采取租赁的形式,
其次是否需要维修和保养,由数据分析监控来确定
因为设备运行了多久,使用了多少次,系统有数据可以分析计算
目的就是减少设备停机时间,提高设备嫁动率
并做到有计划的线外维修保养

Material 原材料強調JIT

1.需求精确到工站
2.精确到2小时送达需求点的时效
3.原材料零库存
AGV小车知道到哪里取什么送到哪里
作业员知道所需物料在哪里,何时送达
4.料号品名规格的统一
5.各级物流中心统一协调调配
6.保证制造商按需生产,产能不浪费 资源高效性
最接近需求点的物流中心知道自己必须有库存的各物料的最低安全库存水位线
不足的补充,不需要的调上级物流中心,急需的提前调入
这又是一个平台,因为需求甚么,制造甚么,送到哪里,最终是谁使用了
谁提供的Material质量好良率高,谁就有机会得到资源的倾斜...

Product 类似于原材料,强调JIT

Product的定义是,最终消费者日常使用的物品
产品在制造时就可能已经知道最终是销售给谁
如此消费者可以参与到个性化订制
甚至于可以视频自己物品的制造过程
提高产品的附加价值