PMP
Q1 什么是项目
思考:以下哪些活动属于项目的活动(ABCE)
- 一场说走就走的旅行
- 开发一款短视频APP
- 研发一款新冠疫苗
- 酒店日常保洁维护
- 神舟十二号成功发射
- 富士康生产线制造某品牌手机
解析:活动D&F属于另一种常见的生产经营活动形式:运营。
定义:为创造独特的产品、服务/成果而进行的临时性工作.
案例:三峡工程(经典)
- 1919年 孙中山先生提出设想
- 1953年 毛泽东主席提议兴建
- 1970年 葛洲坝水利枢纽工程启动
- 1993年 项目正式启动
- 2006年 完成主体施工
- 2020年 项目正式竣工
项目的特点
- 独特性:实现项目目标可能会产生以下一个/多个独特的产品成果、服务/组合。
- 临时性:有明确的起点&终点。
- 渐进明细:随着项目的实施,项目的组成部分逐渐细化。
- 项目驱动变革:(商业角度)旨在推动组织从一个状态转到另一个状态,从而达成特定目标。
- 项目创造价值:项目的成果能够为相关方带来有形/无形的效益。
- 满足组织需要:项目为组织提供了能够成功应对所需的变更的解决途径。