ERP选型容易被忽略的五个重点

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一、一页式的管理导航
 
    通过ERP系统，可以在操作界面自定义工作流设置，将不同流程要处理的工作，通过流程和报表结合的形式聚焦，一页式的经营汇总可协助管理者充分了解企业运营实况，提升目标管理效率。
 
    二、强大的订单处理功能
 
    ERP支持网络接单、EXCEL导入、分期交货处理、多送货地址处理、系列产品及套装订单的处理，以及对订单生产、出入库、排期、审核、验货、发货、月结等等进行快速查询和准确的掌握和相关表单的打印等，解放跟单人员，每天快速处理大量订单，解决企业的效率问题。
 
    三、实时掌控的库存管理
 
    库存数据不准、库存盘点麻烦且账实不符、同一库存被多个订单先后预定导致停工待料等、呆滞料、多领错领超领等等，库存管理水平往往映射着企业管理水平，通过先进先出、批次号管理、条形码管理等技术，库存管理系统可管理多工厂、多仓库的存货数量、存货的保质期与存货成本，充分掌握物料现在、过去及未来的库存情况。针对管理人员更提供库存ABC、周转率及呆滞等库存分析报表，以评价存货管理的绩效。
 
    四、平台对接能力
 
    平台具有稳定、整合、对接等功能，可以整合CRM、SRM、APS、ERP、MES等系统功能，使过去的企业信息化工具诸侯割据的“系统孤岛”，以及自动化设备及其系统间形成的“自动化孤岛”彻底消失，系统、设备、设施、地磅等各智能硬件，都可以与ERP融合为一体，并通过PDA、PC、手机、平板、触摸屏、一体机等各种平台呈现与应用。
 
    五、可成长性
 
    企业会不断发展，若是在成长性方面出现了问题，软件无法跟随企业逐渐正常，当企业的需求逐渐增多之后，软件可能无法为企业带来帮助，时间长了也可能导致企业必须要抛弃这样一款软件。因此，在选择ERP时，一定要选择成长性强，能跟随企业的需求，不断增加自身的功能，提升自己的能力，进而为企业带来更好的服务。