传统企业怎样依靠智能DPA落实“互联网+”，突破自身局限性

传统企业目前面临的问题

“互联网+”是指在创新2.0推动下由国内相对优质与国际领先的互联网力量去发展新业态，加速国内传统企业的效率、品质、创新、合作与营销能力的升级，以信息流带动物质流，催生经济社会新形态，推进整体产业的国际影响力。但传统中小企业“互联网+”却面临很多问题，大致来自以下几个方面：

1、传统中小企业的创始人很难认识到数字化转型的价值。对于一切发展时间较长，光依靠人工，销售，客户维护的老业务形式的作业方式，目前仍发展的不错，有较高利益回报。老板看不到明显的痛点，再考虑企业内部变革的投入产出比，以及员工稳定问题，自然不会选择数字化转型。

2、传统中小企业没有信息技术团队，也没有了解相关技术的人才提供建议，并且采购外部的系统，很难与公司业务融合，知名品牌价格较贵，不知名品牌功能是否健全引人担忧且不稳定。此外，数字化转型也并非一个系统，一个产品就能实现优化工作流，而是需要一系列的系统，这些系统之间又很难打通与维护，企业需要不算投入经费。财力也是一道转型数字化的门槛。

3、数字化转型，不仅仅是业务流程化数字化，往往伴随着组织架构，业务流程，采购方案，合作伙伴等各方面的调整，利益相关方很难统一意见。每一次企业内部变革都会受到部分中层管理者的阻挠。

4、若企业原本就使用着一套陈旧系统，要换程更先进的新系统，成本也是很高，尤其当各个系统的耦合度很高时，系统切换的工作量也会变大，必须保证切换后其它系统能够正常运转。有时甚至需要重新架构系统。后续面临的相关人员的操作培训等系列问题，仍旧需要花费大量时间。

所以，传统