感想一:企业文化要张贴在哪?
企业文化要张贴在员工的心中,落实在每个行动,而不是仅仅悬挂在墙上。
7月30日,我陪同郑人杰常务副会长应邀出席华为上研所有关会议,并顺便开展了一些参观和交流,
在接触了很多一线人员之后,去展室参观,无意中看到了墙上张贴的企业文化(核心价值观),
一看之下,不由心生敬意,这六项核心价值观与我所接触到的华为的人和事是如此一致,这很令我惊讶,
在国内企业中能令我有这样感受的并不多,这是管理的很高级阶段,可不是容易做到的!
注:华为的六项核心价值观参见照片
华为的领导人、企业名称连同核心价值观共同形成了内核,对这个庞大的公司形成凝聚力,并导引企业力量
指向同一个战略方向,有了这个内核,成长型企业所面临的很多问题才有可能迎刃而解:领导力、执行力、
中层团队成长、激励、忠诚。。。。。
这个内核也成为企业核心竞争力的一部分。因此,这也就揭示了华为为何能成为一家创新引领的、基于市场
的中国成功企业!给企业管理者启示:做大做强企业离不开文化建设,企业文化要张贴在员工的心中,
落实在每个行动,而不是仅仅悬挂在墙上。
感想二:爱企业与爱国
在随后的研讨会上,我在发言中,着重谈到了华为人的爱国精神,因为是个技术会议,开始时组织者担心这个
话题是否离会议主题有点远,结果证明这是个非常恰当的话题,我提到,华为的创始人把公司命名为华为,
寓意着“中华有为”,而你们把印着“华为”字样的产品卖到世界100个国家,彰显了中华民族的勤劳和智慧,
因此,我说这是华为的独特爱国方式,这比挂在嘴边要强得多,在这样的公司里,做好本职工作,就是最大的爱国!