敏捷整洁之道 -- 第四章 团队实践

全文学习于 《敏捷整洁之道》
作者：[美] 罗伯特·C.马丁
译者：申健 何强 罗涛

1. 隐喻

1. 隐喻：为了有效地进行沟通，团队需要一个受限制的、有纪律的词汇表，其中包含项目中的术语及概念；
2. 领域驱动设计：
   • 数据字典：呈现了被应用程序处理的数据以及处理这些数据的过程；

2. 可持续节奏

1. 快跑的未必能赢；
2. 唯有忍耐到底的，必然得救；

3. 代码集体所有

1. 敏捷项目中没有人独占代码，代码由团队集体所有；
2. 任何团队成员都可以随时检出代码，并改善项目中的任意模块；
3. 团队集体拥有代码；

4. 持续集成

1. 早年的敏捷：
   • 持续集成：意味着开发人员每隔一两个小时就签入一次源代码的修改，并将其合并入主干；
   • 所有单元测试和验收测试都一直成功通过；
   • 不存在任何未集成的特性分支；
   • 只有持续的集成，持续集成才有效；

5. 持续构建

1. 将签入时间缩短至几分钟，即使是最细微的改动也能很快的集成到主干中，一旦签入任何改动就会启动构建；
2. 持续构建应该永远不被破坏；
3. 紧急插播：失败的构建就是一次紧急插播事件；

6. 站会

1. 以下内容对于站会都是成立的

   • 该会议是可选的，许多团队不开这个会也会过得挺好；
   • 不一定每天都开，选择合理的时间间隔；
   • 即使是大型团队，也只花 10 分钟左右；
   • 该会议遵循一个简单的议程；

2. 该会议是图阿奴队成员站成一圈，并回答 3 个问题：

   • 上次会议之后我做了什么？
   • 下次会议之前我将做什么？
   • 什么阻碍了我？

3. 每个人应该只有 30s 左右的时间来回答这 3 个问题，然后会议结束；