CMMI2.0基础培训课程

这是一门由CMMIInstitute授权的官方课程,旨在教授CMMIV2.0模式,帮助学员理解流程改善和项目管理,并为成为CMMIV2.0评审员做准备。课程由朱慧德博士授课,涵盖CMMIV2.0与V1.3的差异,以及软件质量管理等多个方面。完成课程并通过考试的学员将获得证书,可加入评审小组。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、课程介绍

本次课程是CMMI Institute授权之「CMMI V2.0 Model Training」官方课程。CMMI(R)模式的目的,在于提供指引以改善各类产品之开发维护流程以及发展、获得及维护产品或服务的管理能力,并可适用于系统、硬件及软件等不同领域中。CMMI V2.0于2018年3月28日正式发布。依据CMMI Institute所发布的资料,必须参加V2.0基础课程培训经考试通过取得证照后方可担任CMMI V2.0的评审员。

二、课程效益

• 课程为CMMI Institute授权之官方课程,目的在建立学员对CMMI模式及流程改善作业之完整而正确之认知。

• CMMIV2.0架构介绍,提供对组织流程改善、项目管理、质量管理等方面之能力。

• 了解CMMI V2.0与CMMI-DEV v1.3的异同。

• 通过课程培训后之学员可接受辅导参加考试,取得证照登录于CMMI Institute数据库,成为CMMI V2.0评审小组成员资格。

• PMP可申报21 PDUs。

三、讲师介绍

由台湾德明财经科技大学信息技术系副教授朱慧德博士担任主讲人。

朱博士为英国纽卡斯尔软件质量博士,专长于软件质量管理、软件项目管理与知识管理,为美国CMMI研究院之CMMI引论证书课程授权讲师。朱博士与国内多家知名咨询公司合作讲授CMMI引论证书课程超过300个班次,包括北京大唐电信、中国金融电子化公司、中国农业银行信息处、沈阳东软、南京创智、福州新大陆计算机公司、广州电信公司、深圳发展银行信息处等企业培训,超过2000位取得SEI与CMMIInstitute证书。本课程采用讲师面授与学员分组讨论由浅入深介绍模型方式,深受学员们好评,受邀前往美国CMMI研究院2017年会中讲授CMMI教学经验。

四、课程内容与时程表

时间: 第一天

课程大纲:

1. 课程简介

2. 效能与改进目标

3. 效能卓越与CMMI

4. 模型结构

5. 执行工作

6. 确保质量

7. 规划与管理工作

8. 管理业务弹性

时间:第二天

课程大纲:

9. 建设和维持能力I

10. 支持实施

11. 度量效能改进

12. 建设和维持能力II

13. 提高效能

14. 成孰与能力层级

15.评价方法

16. 结论

网上考试

时间:第三天

课程大纲:

1. 课程介绍

2. 改进开发性能

3. 开发与敏捷观点

4. 产品开发生命周期

5. 产品开发工作产品

6. 规划与管理开发

7. 选择与管理供应商

8. 制定技术决策

9. 建设与维持能力

10. 分析性能

11. 结论

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