网络攻防应急演练剧本(非常详细),零基础入门到精通,看这一篇就够了

1. 开场主持(总指挥)

各位领导、各位同事,下面由我来简要介绍一下本次信息安全应急演练的基本情况:

随着信息化的不断深化和在全国各地的集中部署,我司形成了以CIS 、ERP等系统为核心的信息化架构,信息化已经渗透到生产经营管理的各个领域。

但是,随着这些信息化系统的大干快上,相应的信息安全防护措施却没有完全跟上 ,有的应用系统和电脑全副武装,有的异地的应用系统和电脑管控不到位,而大家又都在同一个内网,一旦发生勒索软件传播、应用系统被攻击、客户信息被窃取、网站被篡改等等诸如此类的事件,都会对我司的业务经营带来风险。

2017年6月1日《网络安全法》的颁布实施,把信息安全的保障从企业自身规范上升为国家法律层面的要求公安部门也处罚了一批安全落实不到位且发生安全事件的单位,对单位主要负责人进行了罚款和行政处理。本次演练的主题是信息安全应急演练,特别选取了三个重大的信息安全事件作为演练场景。

本次演练主要目的有:

演练目的

1.业务人员:事件发生后,具备手工作业的能力,经过和IT人员的配合可以补录数据并保持业务连续;

2.高层领导:发现演练过程中的不足,提出改进意见;

3.信息部人员:熟悉和规范应急流程,提高应急能力;

本次演练由我担任总指挥,信息中心**担任现场总指挥、***担任现场解说,并设置有安全应急工作组、系统恢复应急小组等。

2. 实战演练

2.1 演练启动

各位领导,接下来演练正式开始。

●总指挥:“现场总指挥,信息安全演练是否准备就绪?”

●现场总指挥:“总指挥,应急演练各项工作就绪。”

●总指挥:“好,现在我宣布信息安全应急演练正式开始!”

●主持人 : 各位领导。我是信息中心 。接下来由我负责现场解说。

网络安全法的发布,使得企业内部的信息安全已经不再是家事,而是上升为国家法律要求,信息安全事件和安全事故一样,集团领导是第一责任人.

而对直接主管人员和直接负责人来说,处罚金额也包括了5千-50万各个等级,包括15日以下的拘留,比如对漏洞不做整改并发生了安全事件至少要罚款5000.

·我们来看一下今年的一个处罚实例, 7月22日,某网站存在高危漏洞,造成网站发生被黑客攻击入侵的网络安全事件。这次处罚原因并不是网站发生被黑客攻击入侵的信息安全事件,而是网络安全防护工作落实不到位且发生了本次信息安全事件。所以我们需要做好信息安全的规定动作,就可以减少事件发生后的处罚责任。

这五个规定动作是1.网络日志留存2.漏洞处置3.容灾备份4.应急演练5.安全检测评估。

下面开始我们演练的第一个场景。

2.2 演练场景1:员工被邮件钓鱼,导致勒索软件大面积爆发

(视频上的场景是黑客的电脑桌面)

黑客正在扫描网络的弱密码,并用弱密码给我司通讯录发钓鱼邮件。(最后显示出可以盗取所有通讯录)

●黑客:“哎,这个用户的密码好简单,我就用他的邮箱发钓鱼邮件吧”;

(视频上的场景是某员工的电脑屏幕)

某员工:“哎,我的电脑提示需要交比特币才能继续使用,我赶紧给IT打电话吧”;(虚拟机真实样本)

(视频上的场景是信息中心的IT热线被打爆)

●某员工:“你好,我是XXX用户….

●IT热线接线员:“你好,你是XXX用户,你的电脑发现勒索病毒界面,请留下你得联系方式,我将该情况上报。。。你好,你是XXX用户,你的电脑发现勒索病毒界面,请留下你得联系方式,我将该情况上报。。。你好,你是总部12楼的用户,你的电脑发现勒索病毒界面,请留下你得联系方式,我将该情况上报。

●某员工:“我这个电话打不进去…怎么办啊.

IT热线接线员向信息中心桌面管理人员报障

●IT热线接线员:“你好,。我是IT热线接线员。我们接到了来自多家单位的报障电话,初步判断是中了未知病毒,此类问题先是从XX,然后是XX,现在,本部也发现类似问题, 目前已有20多个,并且越来越频繁,请协调处理”;

●信息中心桌面管理人员:“麻烦提供下报障用户的清单和联系方式,我立即处理”;

信息中心桌面管理人员将事件上报信息管理部

(视频上的场景是信息管理部***在接电话)

●信息中心桌面管理人员(**):“各地分公司和总部陆续发现未知病毒,目前已经感染50多台电脑,请安排人员协助分析”;

●信息管理部应急人员(***):“这些电脑目前是什么情况,”;

●信息中心桌面管理人员(**):“这些电脑的文件都打不开,电脑屏幕显示了一张需要交赎金才能使用的图片”;

●信息管理部应急人员(***):“这可能是目前正在全球肆虐传播的勒索病毒,请告诉我一个就近的报障用户,我去现场提取病毒样本 ,”;

(视频显示***起身并打电话)

●信息管理部应急人员(**)第一时间上报信息管理部总经理:“,目前集团疑似遭到勒索软件攻击,已经影响50多台电脑,还可能进一步感染服务器,这种病毒传播快,目前还没有解决办法,我现去现场查看样本,稍候给您汇报进展;

●信息管理部总经理(*):“抓紧处理,努力确保业务不影响;

PPT演示和讲解:***建立微信群,找外部专家协助分析了样本

(视频上的场景是应急小组工作场景)(视频上的场景是中发现钓鱼邮件)

●应急专家:经过样本分析,此病毒通过445端口传播,主要攻击没有打WINDOWS补丁的电脑,LINUX系统不受影响, 建议网络管理员立即封闭445端口,组织病毒在各分公司区域横向传播,建议桌面运维人员使用专杀工具对中毒电脑进行查杀和修复,建议服务器运维人员立即对服务器进行补丁升级,建议管理部向全集团发布病毒防范通知。

●网络(***):已经将445端口封闭,目前病毒无法传播至服务器区域。

●服务器(***):正在将服务器的补丁逐步打上,目前本部已经完成了98%,还有分公司的服务器已经发邮件告知分公司处理方法。

●桌面():安排桌面运维小组奔赴各地协助桌面恢复。目前有台电脑由于日常没有备份,数据已经无法恢复,有**台电脑由于在异地,没有本地IT人员,只能建议重新安装系统。

●管理部(***):已经向全集团发布病毒防范通知,指导桌面,服务器,全员如何开展病毒防范工作。(切桌面,屏幕显示文件内容:建议桌面用户在确认完补丁版本和防病毒版本后再使用本机)

●管理部(***):已经向全集团发布如何查看本机补丁版本和防病毒版本的指导说明(切桌面,屏幕显示文件内容:建议桌面用户在确认完补丁版本和防病毒版本后再使用本机)

●应急专家: 依据我们持续监控的情报,目前病毒传播在可控状态,暂无最新的病毒传播迹象。

(视频上的场景汇报总结)

●管理部(***):目前病毒传播情况已经控制,集团人员业务不受影响。

●网络部(***):本次事件发现集团分域工作需要尽快开展,对各个安全域隔离需要尽快提上日程。

●服务器(***):本次事件发现部分分公司的服务器放入公司内网后没有统一的安全保障措施。

●桌面(**):本次事件发现部分分公司的桌面电脑放入公司内网后没有统一的安全保障措施,有人擅自脱离安全域 ,卸载防病毒软件,部分员工电脑的密码容易被猜测。

●信息管理部总经理(*):请大家针对本次事件作出改善计划,举一反三,不断改进我们的安全保障体系。

2.3 演练场景2:网站被攻击篡改,导致反动标语挂在首页

(视频上的场景是网站监控的页面**)**

网站监测发现我司官网首页被篡改,反动标语挂在首页。

(视频上的场景是各人员视频**)**

●应急专家:***你好,我们实时监测发现我司官网首页被篡改,反动标语挂在首页。

●管理部(***):好的,我立即启动应急预案。

●信息管理部应急人员(**)第一时间上报信息管理部总经理:“,我司官网首页被篡改,反动标语挂在首页,按应急预案需要第一时间断开官网,请指示”;

●信息管理部总经理(*):“同意立即断开官网,开展恢复措施,查明原因”;

(视频上的场景是信息管理部***将网络人员,安全应急人员拉入应急响应微信群,并在微信群里发布工作内容,此处可以展示电脑屏幕)

●***: 我司官网首页被篡改,反动标语挂在首页,请网络组立即断开官网

●网络部(***):官网已经隔离。

●应急人员:请上传服务器日志,我们开始失陷检测,作事件溯源分析。

●服务器(***):服务器日志已经上传

●应急人员:根据分析,黑客人员发现我司在互联网的服务器资产有系统漏洞,经过注入木马后上传非法图片,目前已经手工清除,请开发人员完成本次漏洞的整改,请网络管理员对非必要的互联网资产进行更改,不用再发布在互联网上。黑客IP地址是,,,,。

●网络部(***):对非必要的互联网资产已经进行更改,不用再发布在互联网上。

●系统负责人:已经安排开发商对漏洞进行修改。

●管理部(***):本次事件已经上报公安,并提供了黑客IP地址报案。

(视频上的内容为场景汇报总结)

●管理部(***):目前官网已经修复,网络恢复。

●网络部(***):本次事件发现我们对互联网资产的发现能力不足,需要自动化发现设备。

●系统负责人:本次事件发现软件供应商每个页面都有该漏洞,需要修改200多个页面,目前供应商重新修改表示工作量太大,需要增加费用,我们前期的系统建设管控存在问题。

●信息管理部总经理(*):请大家针对本次事件作出改善计划,举一反三,不断改进我们的安全保障体系。

2.4 演练场景3:现场营业厅应用系统&网上营业厅被黑客侵入,导致大量客户信息泄露,CIS数据被篡改,营业厅现场用户无法正常开户,销户,缴费

(视频上的场景是发现网上营业厅被黑客攻击**)**

发现网上营业厅被黑客攻击。

(视频上的场景是各人员视频**)**

●应急专家:***你好,我们监测发现我司网上营业厅被黑客攻击。

●管理部(***):好的,我立即启动应急预案。

●信息管理部应急人员(**)第一时间上报信息管理部总经理:“,我司网上营业厅被黑客攻击,目前正在紧急排查遭受的损失和事件影响”;

●信息管理部总经理(*):“联系相关业务人员一起加入本次事件应急”;

(视频上的场景是信息管理部***将网络人员,安全应急人员,业务人员拉入应急响应微信群,并在微信群里发布工作内容,此处可以展示电脑屏幕)

●***: 我司网上营业厅被黑客攻击,请人员作安全评估

(视频上的场景是发现系统失陷和被窃取文件的事件等)

●应急人员:经分析,黑客于时间通过漏洞,从IP进入内网,于时间上传木马,于时间下载客户数据,于时间修改CIS抄表读数和缴费记录,于**时间中断CIS服务。

●信息中心(**):报告集团分管总裁,CIS系统被黑客攻击,有一天的数据受影响,目前正在紧急恢复,现场营业厅目前是手工处理状态。

●集团分管总裁:请办公室出紧急说明,避免舆论恶化影响

(视频上的场景是各单位人员视频)

●应急人员:删除木马,**IP需要打上补丁,**系统需要安全整改,**端口需要防火墙关闭,CIS数据需要恢复到昨天,黑客IP地址是。。。(显示黑客IP地址和实时攻击图)。

现场营业厅:张贴系统暂停通知,给每位客户提供小礼品,并提供纸质单据记录客户缴费记录,开户和销户业务如果手工能办就手工办理,如果不能办就和客户解释,留下客户电话,待系统恢复后及时通知。

办公室发布声明:由于集团。。。

官网发布通知:由于集团。。。

CIS负责人:将数据恢复到昨天的记录,导出待确认的抄表读数和缴费记录

呼叫中心:通知抄表组,再次核对抄表读数,补录数据

财务组:拿银行对帐单,再次核对缴费记录,补录数据

●CIS负责人:报告集团副总裁,经过和抄表组,财务组等各单位核对后,目前数据恢复正常,现场营业厅恢复业务。

(视频上的内容为场景汇报总结)

●管理部(***):本次事件已经上报公安,并提供了黑客IP地址报案。

●办公室:再次发布通告,黑客已经抓获,我司今后将提供更好的服务。

●营业厅负责人:手工表单还有几类业务有欠缺,需要补充。

2.5 完成演练

●现场总指挥(*):“报告总指挥,安全事件应急演练按预定方案已完成”。

●总指挥(*):“收到”。

3. 领导讲话

●总指挥(*):“本次演练已按预定方案完成,基本达到了我们的预期目标。”

●总指挥(*):“下面请XXX对本次演练进行点评”

XX点评

●总指挥(*):“下面请XXX讲话”

XXX讲话

●总指挥(*):“下面我宣布,信息安全应急演练结束。”

4. 演练结束

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- 15 - 网络安全应急演练方案 网络安全应急演练方案全文共13页,当前为第1页。 网络安全应急演练方案全文共13页,当前为第1页。 基本概念 应急响应 是指为了应对网络与信息安全事件发生所做的准备,以及在安全事件发生后所采取的处置措施。 应急响应预案 是指按照确定的应急响应策略制定的、在安全事件发生后控制危害或维持信息系统继续运行或进行系统恢复的操作规程。应急响应预案是一个需要持续改进的文档。 网络安全应急演练方案全文共13页,当前为第2页。应急演练 网络安全应急演练方案全文共13页,当前为第2页。 是指通过设定发生的安全事件而进行的以检验应急响应工作、评估应急响应预案为目的的演习和检验行为。 应急指挥机构 应急响应预案中所规定的应急指挥协调机构,如在应急响应预案中确定的现场指挥部、指挥中心等。 演练情景 指根据应急演练的目标要求,根据突发事件发生与演变的规律,事先假设的事件发生发展过程,一般从事件发生的时间、地点、状态特征、波及范围、周边环境、可能的后果以及随时间演变的进程等方面进行描述。 演练规划 根据实际情况,依据相关法律法规和应急响应预案的规定,对一定时期内各类应急演练活动作出的总体计划安排,通常包括应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。 演练计划 指对拟举行演练的基本构想和准备活动的初步安排,一般包括演练的目的、方式、时间、地点、日程安排、经费预算和保障措施等。 演练评估 由内部信息安全专家或聘请的外部专家,在全面分析演练记录及相关资料的基础上,对比参演人员表现与演练目标要求,对演练活动及其组织过程作出客观评价,并编写应急演练评估报告。 网络安全应急演练方案全文共13页,当前为第3页。非预设事件 网络安全应急演练方案全文共13页,当前为第3页。 在应急预案或演练方案中未事先设定的事件。例如,预案中考虑不足忽略的事件;在某种状态下的偶发性事件在演练中出现;演练中临时需要增加的事件内容等。 突发事件 在演练过程中突然发生的、意料不到的事件,其中也包括事件发生、发展的速度很快,出乎意料;事件难以应对,必须采取应急预案之外的方法来处理等。 应急演练的必要性 近些年,网络与信息安全突发事件的频繁发生,时刻挑战着政府、企事业单位以及其他各行业在应对突发事件时的应急处置能力。无论是"911事件"、"震网事件"、"CSDN拖库事件"等人为制造的信息安全事件,还是"汶川地震"、海啸、大规模停电等自然因素造成的安全事件,其结果往往是轻则企业遭受经济损失、面临亏损,重则将导致企业破产、政府公信力下降、阻碍整个信息产业的发展。 如何应对这些非预期的网络与信息安全事件,在事件发生前及时预警、防止事件发生;事件发生时迅速处置、减少损失;事件发生后及时恢复,减少影响;成为当前各行业、各单位共同面对的重要课题。 演练形式 开展安全应急演练可以采取不同方式进行,应急演练方式分为以下几种: 按组织形式划分,安全应急演练可分为模拟演练和实战演练网络安全应急演练方案全文共13页,当前为第4页。模拟演练:模拟演练是指参演人员利用各种辅助手段(如流程图、计算机模拟、视频会议)对IT运行环境进行模拟,针对事先假定的系统信息安全事件的演练情景,讨论和推演应急决策及现场处置的过程,从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序,提高指挥决策和协同配合能力。 网络安全应急演练方案全文共13页,当前为第4页。 实战演练:实战演练是指参演人员利用应急处置涉及的设备和物资,针对事先设置的突发事件情景及其后续的发展情景,通过实际决策、行动和操作,完成真实应急响应的过程,从而检验和提高相关人员的临场组织指挥、队伍调动、应急处置技能和后勤保障等应急能力。实战演练通常要在特定场所完成。 按内容划分,应急演练可分为单项演练和综合演练。 单项演练:单项演练是指涉及应急预案中特定应急响应功能或现场处置方案中一系列应急响应功能的演练活动。注重针对一个或少数几个参与单位(岗位)的特定环节和功能进行检验。 综合演练:综合演练是指涉及应急预案中多项或全部应急响应功能的演练活动。注重对多个环节和功能进行检验,特别是对不同单位之间应急机制和联合应对能力的检验。 按目的与作用划分,应急演练可分为检验性演练、示范性演练和研究性演练。 检验性演练:检验性演练是指为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练,检验性演练通常采用随机演练方式:随机协商,检验真实应急水平,按照"随机、协商、安全、渐进"的原则。 示范性演练:示范性演练是指为向观摩人员展示应急能力或提供示范教学,严格按照应急预案规定开展的表演性演练网络安全应急演练方案全文共13页,当前为第5页。研究性演练:研究性演练是指为研究和解决突发事件应急处置的重点、难点问题,试验新方案、新技
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