中大型企业采购管理的办法

不同性质和规模的企业，遇到的采购管理问题会有些差异，共性问题以协同、降本、效率、规范、合规等为主，我们今天具体来看中大型企业采购的挑战及应对办法。

（来源于甲子光年智库梳理2022年）

中大型企业面临的采购管理挑战

1.    供应商数据多，资源分散，供应商资源缺乏统一管理

中大型企业采购管理品类往往很多，尤其是制造类公司，覆盖生产、非生、服务、工程等，覆盖了大量合作供应商，如何将优质供应商资源为整个集团共用，如何实现集中化采购，成为中大型企业采购战略必须要面对的挑战。

2.    总部和子公司，以及内部信息数据不互通

随着市场环境和客户需求的变迁，加强采购供应链的管理成为企业提升核心竞争力的破局点，采购部门作为对内链接需求，对外链接供应的中心部门，与各方的协同是保证企业物资供应时效，准时履约交付的关键因素，但因为各种因素，很多集团公司信息是割裂的，甚至同一公司不同部门之间都存在信息不互通的问题，信息孤岛化情况很严重。

3.    很多采购流程线下操作，管理非