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RSS订阅原创 数字化采购：提升效率、优化供应链的新趋势
在线供应商市场、智能采购决策辅助、供应链可视化和管理、购物车和在线采购流程，以及电子合同和结算管理，都为企业提供了更高效、更智能的采购方式。通过对历史数据的分析和模型预测，数字化采购系统可以提供更准确的需求预测和库存管理建议，帮助企业做出科学的采购决策。电子合同的签订和管理，不仅提升了合同的可跟踪性和遵循度，还减少了纸质合同的印制和管理成本。同时，数字化采购还通过建立电子支付和结算系统，简化了采购结算的流程，降低了企业的支付风险和成本。和在线采购流程，简化了企业的采购流程，提高了采购效率。
2023-08-03 17:38:11
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原创 SRM系统：提升供应商关系管理的利器
SRM系统作为供应商关系管理的利器，具备供应商基础信息管理、供应商评价和绩效管理、采购合同管理、供应商协同和沟通，以及风险管理和合规性监控等功能。同时，SRM系统还可以对采购合同进行跟踪和监控，确保合同的履行和风险的控制，为企业带来更好的合同管理体验和成本控制。通过对供应商的数据和绩效进行监测和分析，SRM系统可以帮助企业预警和及时应对供应链中的潜在风险和合规问题。这种供应商协同和沟通的方式能够加强供应商和企业之间的互信和合作，提高双方的沟通效率和问题解决速度。二、供应商评价和绩效管理。
2023-08-03 17:33:26
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原创 数字化采购平台：提升效率、降低成本的未来趋势
1. 概念：数字化采购平台是指利用信息化技术实现采购流程的数字化和自动化，包括供应商管理、采购订单管理、采购合同管理等功能的综合平台。b. 数据分析与共享：数字化采购平台可以集中管理和分析采购数据，通过数据共享，提供决策支持，提高采购决策的质量和准确性。b. 数据分析与共享：数字化采购平台可以集中管理和分析采购数据，通过数据共享，提供决策支持，提高采购决策的质量和准确性。a. 自动化流程：数字化采购平台可以通过自动化流程和标准化操作，实现采购流程的自动化和流程控制，减少人为操作和错误。
2023-07-26 17:57:16
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原创 供应商管理平台：高效整合资源，提升供应链效能
b. 优化供应链管理：通过供应商管理平台，企业可以实现采购流程的标准化、供应链的可视化，并提高供应商的交付准确性和及时性，从而提升整体供应链的效能。a. 整合供应商资源：通过供应商管理平台，企业可以整合各个供应商的信息和资源，建立供应商数据库，方便企业对供应商进行管理和挑选。a. 供应商信息管理：通过供应商管理平台，企业可以对供应商的基本信息、合规性和实力进行管理，提供供应商查询和评估的依据。b. 供应链控制：供应商管理平台可以实时监控供应链环节，协调供应商与企业的合作，提高供应链的灵活性和可控性。
2023-07-26 17:49:49
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原创 甄云库存管理解决方案 ，助力企业库存高效运转起来
物料级别的库存控制：考虑与ERP库存管理功能相辅相成，支持按物料开启库存管理，开启了库存管理的物料会被自动纳入甄云库存模块进行管理。这有助于确保所使用的试剂质量稳定、可靠，减少因质量差异而导致的实验结果不一致的风险，也便于及时了解每个批次试剂的有效期，并在过期之前合理安排出库顺序，避免因过期试剂而造成的资源浪费。某生物制药企业经常采购实验试剂，实验试剂是科研和实验室工作中的关键物质，通过库存批次管理，可以对每个批次的实验试剂进行跟踪和记录，包括供应商、生产日期和有效期等信息。
2023-07-25 18:24:10
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原创 甄云质量管理解决方案——插上数字“羽翼”，实现PPAP落地
作为采购数字化解决方案提供商，甄云携手众多行业领军企业，从企业供应链质量管理的具体实践出发，围绕产品开发、引入、采购、生产等过程的质量活动和质量管理工具，构建了生产件批准程序（PPAP）、产品质量先期策划（APQP）、采购质检管理、质量整改管理（8D）、索赔管理等众多数字化质量解决方案包，帮助企业快速建构闭环的质量管理体系。线上化的协作方式和数据的即时共享，再加上自动化的消息提醒与预警机制，大大提升了文件收集与沟通的效率，整个生产件准入程序的进程得以全面加速。
2023-07-25 18:07:34
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原创 打造高效便捷的采购管理平台，提升企业采购效率
通过打造一个高效便捷的采购管理平台，企业可以提升采购效率、降低采购成本，并加强对供应商的管理和控制。1. 提高采购效率：采购管理平台将企业的采购流程数字化，自动化和标准化，减少了手工操作和人工干预的机会，提高了采购的效率。平台提供了采购数据的可视化和数据分析功能，企业可以通过对采购数据的分析，优化采购计划和供应链战略，降低采购成本并提升采购效益。3. 加强供应商管理：采购管理平台提供了供应商管理的工具和功能，企业可以对供应商进行综合评估和筛选，以优化供应链战略和降低采购风险。
2023-07-25 18:04:22
103
原创 优化采购管理流程，提升采购人管理系统效能
通过优化采购管理流程，提升采购人管理系统的效能，企业可以更好地管理和调配采购人资源，提升采购人的工作效率和业绩。本文将重点探讨采购人管理系统的意义与作用，并介绍如何优化采购管理流程，提升采购人管理系统的效能。通过对采购人数据进行整理和分析，企业可以更好地了解采购人的绩效、能力和需求，为采购人的培训和发展提供指导。企业应不断反思和总结采购管理中的问题和不足，积极学习和借鉴他人的经验，不断改进采购人管理系统，提升效能和效益。采购人管理系统是企业借助信息技术手段，搭建的一个用于集中管理和控制采购人流程的平台。
2023-07-25 18:01:54
68
原创 构建高效供应商管理体系，提升企业采购能力
通过优化供应链合作关系、提高供应商选择准确度、优化供应商协同管理等方法，企业可以构建一个稳定、高效、互利共赢的供应商管理体系，提升企业的竞争力和业绩。2. 提高供应商选择准确度：供应商管理体系通过对供应商的资质、能力、信誉等进行评估和筛选，帮助企业选择和发展合适的供应商。1. 筛选适合的供应商：企业需要制定供应商筛选的标准和流程，根据企业的需求和市场情况，筛选出符合条件的供应商。定期召开供应商会议、进行供应商培训，加强供应商的理解和支持，提高供应商的满意度和合作意愿。
2023-07-25 17:58:36
283
原创 构建高效供应商与采购管理系统
企业实行优秀的采购管理的同时，必须要有清晰的采购计划和对采购流程的掌控，采用先进的采购工具和技术手段。企业在采购过程中需要与供应商建立良好的合作关系，以建立长期的合作伙伴关系，并增加企业的业务范围和盈利。企业需要利用先进的采购工具，规范采购流程和采购标准，从而降低采购成本、提高采购效率并确保每次采购都能够达到期望的效果。通过高效的供应商管理和先进的采购方法，企业可以建立一个良好的企业品牌形象，并与顾客建立稳固的关系。通过建立高效的供应商管理系统和优化采购流程，企业可以有效地降低采购成本，增强企业盈利能力。
2023-06-27 18:08:44
35
原创 采购协同：企业数字化转型的关键环节
采购协同是指企业通过与供应商、内部各部门之间的合作和协调，实现采购计划、订单执行、物流和支付等环节的无缝对接，达到降低成本、提高效率和优化供应链管理的目的。企业数字化转型已成为当今市场的主流趋势，而采购协同作为企业数字化转型的关键环节，对于企业的成本控制、供应链管理等方面都有着至关重要的影响。通过与供应商的协同合作，企业可以获得更优惠的价格、更灵活的采购方式和更长期的合作关系。最后，采购协同可以提高企业的竞争力。只有通过这些措施的实施和完善，才能实现高效的采购协同，从而推动企业数字化转型的成功实现。
2023-06-14 11:38:13
732
原创 选择合适的采购系统，实现企业数字化转型
而采购系统作为企业数字化转型的重要组成部分，选择合适的采购系统对于企业来说至关重要。在选择合适的采购系统之前，企业需要进行市场调研，了解不同供应商的产品特点和服务质量。在了解市场调研和供应商的基础上，企业需要对不同的采购系统进行评估和选择。灵活性和可扩展性：采购系统需要具备灵活性和可扩展性，能够适应企业的不同采购需求和发展规划。功能评估：评估采购系统的功能是否符合企业的需求，是否能够实现企业的数字化转型目标。产品特点：了解不同供应商的产品特点和服务质量，选择符合企业需求的采购系统。
2023-06-14 11:27:40
437
原创 打造高效采购系统，提升企业采购效率
采购系统是企业采购的基础和核心环节。提升采购透明度：采购系统可以实现全流程的透明化管理，避免了传统采购方式中存在的暗箱操作和权力寻租等问题，从而提升了采购的透明度和公正性。提高采购效率：通过采购系统，企业可以实现在线询价比价、在线下单、在线支付等功能，大大缩短了采购周期，提高了采购效率。了解企业需求：在打造高效采购系统之前，需要深入了解企业的采购需求和采购流程，根据企业的实际情况进行定制化开发。优化采购流程：采购系统可以实现流程化的管理，对采购流程进行优化和改进，提高了采购流程的规范性和可控性。
2023-06-14 11:27:07
467
原创 运用SRM供应链管理系统，实现供应链协同与优化
而SRM供应链管理系统则可以通过信息化技术，帮助采购方实时监控采购成本和风险情况，并根据供应商的报价和绩效情况，自动调整采购策略和供应商关系，从而提高了采购效率和风险控制能力。而SRM供应链管理系统则可以通过信息化技术，帮助供应商实时监控库存和订单情况，并根据采购方的需求，自动调整库存和订单，从而提高了供应链的灵活性和响应速度。综上所述，SRM供应链管理系统可以帮助供应链各方更好地协作和沟通，实现供应商更好地管理库存和订单、采购方更好地控制采购成本和风险，并最终实现供应链的协同与优化。
2023-06-14 11:24:20
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原创 口碑好的询价管理系统多少钱？
综上所述，口碑好的询价管理系统的价格会受到多种因素的影响，一般是按照年收费或者按用户数或功能模块收费。我们应该根据企业自身的需求和预算来做出决策，综合考虑品牌、功能、服务等因素来选择最适合的询价管理系统。其次，询价管理系统的价格一般是按照年收费的，也有按用户数或功能模块收费的。一般来说，按年收费的系统价格比较优惠，按用户数或功能模块收费的系统价格比较灵活。另外，不同的行业对询价管理系统的需求也会有所不同，因此价格也会有所差异。例如，建筑行业的询价管理系统通常会比零售行业的询价管理系统价格更高。
2023-06-06 11:53:10
53
原创 供应商管理平台有哪些功能？
平台可以实时监控采购需求的响应情况，帮助企业快速准确地了解供应商的反馈与报价。通过这种方式，企业可以更好地了解市场情况，找到最合适的供应商与报价，降低采购成本。同时，企业可以对供应商的反馈与意见进行收集与整理，对供应商的不足之处进行改进与调整。通过这种方式，企业可以快速准确地找到符合条件的供应商，降低供应商选择成本。通过供应商管理平台，企业可以简化供应商管理流程，提高采购效率，降低成本，增强竞争力。通过在线平台的方式，供应商管理平台提供了多种功能，从而帮助企业实现供应商的全生命周期管理。
2023-06-06 11:49:04
69
原创 供应商管理平台那个好用？
一款好的供应商管理平台应该具备易用性。一款优秀的供应商管理平台应该具备简洁的界面设计、清晰的导航结构和友好的用户交互。好的供应商管理平台应该具备优秀的售后服务团队，能够在企业使用过程中及时解决问题和提供技术支持。好的供应商管理平台应该具备完善的功能模块，包括供应商注册、认证、采购需求发布、绩效评估与反馈等方面。综上所述，易用性、功能完整性、数据安全性和售后服务是企业选择供应商管理平台时应该关注的四个要素。企业应该根据自身需求和业务特点选择适合自己的供应商管理平台，实现供应商关系管理和采购流程优化的最优化。
2023-06-06 11:44:32
48
原创 怎么搭建供应链采购平台？
通过供应链采购平台，企业可以实现供应商管理、采购执行、物流管理等多方面的采购流程自动化，提高采购效率和质量，降低采购成本。总之，搭建供应链采购平台需要全面考虑企业需求、用户体验、数据安全等因素，并进行持续的优化和升级。通过搭建这样一个平台，企业可以提高采购效率和质量，降低采购成本，增强竞争力。持续优化：供应链采购平台是一个不断发展的系统，企业需要进行持续的优化和升级，以适应不断变化的业务需求和技术趋势。确定采购流程：在搭建平台之前，企业需要确定采购流程，包括采购申请、审批、执行等环节，以便于平台功能设计。
2023-06-06 11:29:47
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原创 如何选择适合企业的SRM平台？要点解析
平台的适配性包括其与企业现有信息系统的兼容性和与员工的使用习惯的契合度。此外，平台的安全性也是必须考虑的因素之一，必须保证数据的安全和机密性。此外，平台的智能化和可视化功能也值得特别关注，这些功能将有助于提高供应商管理的效率和质量。SRM平台的选择还需要注意平台提供的技术支持和服务。平台提供的技术支持和服务越完善，企业就能在使用过程中更好地解决问题和应对变化，从而保证平台的有效运作。需要结合企业实际情况和需求，选择稳定、功能全面、性能卓越、技术支持和服务完善的平台，以最大程度地提高供应商管理的效率和质量。
2023-06-01 15:53:49
30
原创 SRM平台在供应商管理中的优势和作用分析
它可以帮助企业提高供应商管理的效率和质量，优化供应链的协同运作和协作关系，降低供应商风险，提升企业核心竞争力。因此，在选择和应用SRM平台时，企业需要全面考虑其特点和功能，针对具体的业务需求和目标进行规划和实施，以取得最佳的效果。而SRM平台可以通过集成供应商信息、数据分析和智能推送等功能，实现供应商信息的全面统一管理，从而为企业提供准确、快捷的供应商解决方案。同时，平台还可以帮助企业与供应商建立良好的关系，通过合作协议、合作计划等形式优化协作关系，实现供应链的协同运作和优化。2. 优化供应商选择和合作。
2023-06-01 15:49:02
38
原创 从需求分析到功能扩展：打破瓶颈，构建智能采购管理软件
构建智能采购管理软件的重要一环是应用创新技术，例如，在软件中融入AI技术，实现数据分析和预测，优化采购计划；不同规模的企业可以部署在企业自己的服务器上，或选择将软件部署在云端服务器上，实现快速部署和扩展功能。为了保护用户的隐私，系统应提供强大的安全措施，并确保数据的保密性和完整性。构建一款智能采购管理软件的第一步就是进行需求分析，这个过程需要充分调研市场，了解行业的特殊需求和痛点。综上所述，打破瓶颈，构建智能采购管理软件需要通过了解市场痛点，进行需求分析，扩展功能，并采用创新的技术手段实现智能化管理。
2023-05-25 12:06:07
983
原创 采购寻源有几种方式？
招标法是一种广泛应用的采购寻源方式，其具有公开、公正、公平等优点，企业可以在多个供应商中选择一个最合适的供应商。采购寻源是一种重要的采购管理方法，是企业采购过程中必不可少的一环。询价法比较简单，适用于采购项目和产品比较常规的情况，但对于复杂的采购项目来说，这种方式可能不是最佳选择。甄云科技的采购寻源系统，能让企业在选择采购寻源方式时，企业需要根据实际需求和情况选择合适的方法，以达到最佳的采购结果。比价法是一种相对简单、灵活的寻源方式，其主要是通过对不同供应商的价格进行比较，以确定最合适的供应商。
2023-05-25 12:03:27
916
原创 如何优化供应商采购系统，提升供应商管理和采购流程效能
综上所述，通过对供应商采购系统的优化，企业可以提升采购效率和管理水平，实现精细化管理和分析决策，进而推动企业的数字化转型。如何优化供应商采购系统，提升供应商管理和采购流程效能，已成为企业面临的重要问题。采购系统通过需求审批、合同签订、发货、入库、验货、结算等环节产生的一系列数据，可以帮助企业更好的掌握采购全局状况，进而实现精细化管理和分析决策。将采购涵盖范围全部覆盖，从需求审批、挑选合适供应商、定价、报价、运输、提单、入库、结算、文件归档等一系列方面均实现了系统化操作，简化企业采购流程，提高采购效率。
2023-05-25 12:01:55
750
原创 从采购到管理：探索供应商管理平台的多功能特点
平台将供应商的信息、质量证明、合同和其他重要信息储存在一个中心仓库中，取代了传统的手动任务、文档处理、数据输入和处理，因此有着显著的时间和成本效益。供应商管理平台可以帮助企业确定合规标准，并且将其应用到企业的所有供应商中，以确保所有的供应商都符合特定的要求。此外，供应商管理平台还提供了一种基于质量的流程审批，让企业可以更轻松地在买入的过程中激励供应商的合规性和质量卓越。甄云科技作为供应商管理平台服务商，其软件正是这样的一个强大工具，它可以提高采购和供应链的效率和流程，从而提高企业的市场竞争力。
2023-05-25 12:01:03
30
原创 供应商采购系统srm是如何管理供应商的？
该模块可以对采购订单进行跟踪和管理，协助企业与供应商建立长期稳定的合作关系，同时也可以通过供应商质量管理、供应商绩效考核、供应商风险警示等模块，对供应商的质量、绩效和风险进行实时监测和管理，有效避免采购过程中的潜在风险和效率问题。最后，SRM通过供应商退出管理模块，实现对供应商的退出和更新。甄云科技的供应商采购系统SRM是一款有力的供应商管理工具，通过多个模块实现对供应商从引进、审批、管理到退出的全过程管理，不仅提高了采购的效率和质量，还降低了采购过程中的风险和成本，是企业采购管理的重要支撑。
2023-05-17 17:38:23
105
原创 SRM中的询报价系统和传统人工询报价有什么区别？|采购人必看
同时，该系统还支持实时的在线询报价，供应商可以直接登录到系统中进行报价，采购部门也可以随时随地查看和比对不同的报价方案，从而提高处理采购订单的效率和速度。而SRM的询报价系统可以通过统一的数据平台，将供应商和采购部门之间的信息直接传递到平台上，并可以进行实时的管理和比对。SRM中的询报价系统相比传统人工询价和报价方式有了很大的改进和提升，不仅提高了采购部门的工作效率和准确性，也提高了供应商的反应能力和合同履约能力，最终降低了采购成本和风险，是集成化供应链管理的重要支撑。3. 降低成本和风险。
2023-05-17 17:35:42
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原创 企业内部采购商城和电商平台相比区别有哪些？
综上所述，企业内部商城采购平台和电商平台有诸多不同，企业内部商城采购平台着力于提供符合企业采购需求的特定商品，同时提供采购政策支持和定制化服务；企业采购商城一般只销售部分特定的实物商品品类，比如文具、办公设备、IT设备等，以满足企业日常设备和耗材的采购需要。企业采购商城的商品采购通常有严格的政策规定，例如优先采购政策、合约供应商、定量采购等。甄云采购商城，为生产类物资搭建目录化采购，针对非生，对接各大电商平台，比如京东，苏宁易购，震坤行等，并实现跨平台比价，实现集采，为企业的降本增效赋能。
2023-05-17 17:25:32
163
原创 采购管理信息化系统有哪些功能
它是利用信息技术来进行采购流程管理，保障采购信息共享、采购流程管控、采购风险管理、采购成本和效率优化，提高采购管理效率和降低采购成本的手段。采购需求管理是采购管理信息化系统的一个重要功能。系统根据采购订单信息，对供应商进行物流配送、库存管理、采购协调等管理，并且可以产生采购订单的相应报表。采购成本分析是采购管理信息化系统的另一个主要功能，它用于评估企业在整个采购流程中的成本。总之，采购管理信息化系统可以帮助企业更好地管理采购流程，提高采购管理效率和降低采购成本，同时更好地控制采购管理风险。
2023-05-16 17:07:10
109
原创 甄云科技公司是如何发展到今天的？
该软件可以实现全流程的采购管理，包括采购需求管理、采购审批、采购寻源管理、供应商管理、采购合同管理、采购财务对接等。采购管理软件使用简单，功能丰富，能够提高采购效率，降低采购成本，提高采购审核的严格性和安全性。甄云科技是一家位于中国上海市的高科技企业，专注于为企业提供高效的采购管理软件和服务，帮助企业实现采购流程数字化和自动化，提高采购效率和管理水平。总的来说，甄云科技是一家活力十足、技术领先、服务优质的互联网企业，致力于为企业提供高品质、高效率的采购管理软件和服务。
2023-05-16 17:00:55
44
原创 一套成熟的采购管理软件系统有哪些功能？
3. 供应商管理：采购管理软件系统可帮助企业管理注册的供应商信息，如供应商档案信息、采购合同、质量管理文件、采购订单等，从中选择与采购需求最匹配的供应商和产品，从而降低采购成本，提高采购效率，减少错误率。6. 报表打印和导出：采购管理软件系统提供生成报表的功能，支持采购人员按照自定义的采购过程和流程生成采购报告、采购审批表、供应商管理表、库存统计表等，也可根据需要导出报表以方便共享、查看和分析。随着信息技术的快速发展，采购管理软件系统也逐渐成为大型企业和机构采购管理的首选工具。
2023-05-12 14:14:58
71
原创 采购系统平台在选型中需要考虑那几点？
以上是作为一个采购系统平台选型种需要考虑的一些重要因素，当然这并不是绝对的，要根据企业自身的实际情况来选择适合自己的采购系统平台，甄云作为采购系统服务商，目前已有18+年实施经验，服务1000+国内外知名中大型企业，将持续为企业采购数字化转型赋能。成熟的采购系统平台实施商，产品往往融合了多家多行企业的需求，在项目过程中，不仅是提供了产品，更多的对项目的理解，以及前瞻性的行业指导，减少不需要的开发，拿来即用。· 采购系统平台的功能模块是否能根据企业业务变化而灵活调整，与企业的管理流程是否匹配等；
2023-05-11 17:05:14
348
原创 颜值经济崛起，伽蓝开启采购数字化之旅
在战略组织采购转型时，伽蓝集团的采购业务已经拥有一套完善体系，从资源的获取、合作、退出，再到日常的整个的供应保障，内部相关方的互动与交流，但他们希望能进一步提升内外部互联的便捷性，高效性，“未来的三年的这个组织规划当中，我们提出要实现跨越式的增长，而跨越式的增长最重要的一个前提，我们认为要先实现采购的数字化转型”伽蓝集团副总裁李敏表示。而采购数字化作为企业供应链的一环，能能够深度的互联内外相关方，让他们在同样的一个平台上，同样一个频道上，在同样的语言环境下，相信一定能够创造更大的价值。
2023-05-11 14:40:04
394
原创 甄云科技对话格瑞德，探讨高复杂度采购事业的数“智”解决之道
在由甄云科技主办的客户高层访谈节目“甄知访谈”中，本期我们走进山东格瑞德集团，一起来分享格瑞德的采购数字化转型之路。由甄云科技总裁姚一鸣对话格瑞德集团有限公司供应链总经理徐涵先生。山东格瑞德集团成立于 1993 年，是一家围绕人工环境横跨新能源、新材料、装备制造、节能环保、信息技术五大战略新型产业的集团企业。通过打造空调工程、复合材料、通风、人防、环保工程的全过程解决方案，满足客户需求，产品及服务遍布全国及全球五大洲的 100 多个国家和地区。具体访谈内容如下： 姚总：格瑞德它本身的业务的
2023-05-10 17:49:43
551
原创 你有了一套采购系统，就数字化转型了吗？
那他们总共的整个的寻源的项目中有截至的多少？但我们会发现它的采购申请合理性中，我们会发现一些数据有问题了，比如说像这样的一个部门，它紧急申请率在上升，他的申请的变更率在上升，他的申请的审批的时长在上升，那所以说我们发现了他可能影响他的采购交期的问题，可能是因为申请部门的这样的一个申请的变化、审批的流程以及紧急的变更率这个问题是需要我们去改善的。比如说他以前的整个的采购的物料的标准化，做的必须要所有的费用性的采购物资必须要产品型号，那这样的话也导致了他们在这一块的应用的程度，使用率是比较低的，所以说一个。
2023-05-10 17:42:15
820
原创 什么才是真正采购数字化转型？|深度好文
第三点，它要适用，这是我们建设采购系统里面最关键的一点，因为我们采购不同的采购品类的业务的流程是不同的，如果你建立的采购系统是一个流程，你肯定是用不起来的，你必须要基于你不同的采购品类，不同的采购策略去定义好不同的端到端的业务流程，你这样的一样采购系统才能够让它发挥它最大的价值。第一个点是好用，因为整个采购系统端到端，从采购申请到财务结算，它会涉及到很多的部门，有需求部门、有采购部门，有仓储、有质量、有财务，关键还有供应商。如果你不是一个好用的系统，你是很难让这个采购系统能用起来的，大家的吐槽的点会很多。
2023-05-10 17:40:22
53
原创 上市公司杰创智能携手甄云，启动供应链采购数字化升级
一方面，通过打造统一的供应商入口和管理平台，实现供应商注册、准入、分类、调查/考察、档案管理、考核、信息变更、升降级等全生命周期的在线闭环管理，进一步提升供应商的精细化管理水平。另一方面，为适应高频词、集中的寻源需求，甄云科技将为杰创智能打造全数字化的线上寻源体系，不仅提供询报价、询竞价等多种寻源策略，且提供丰富的报价模板和寻源工具，从而提升寻源效率的同时，进一步提高寻源的透明度和规范性。随着数字经济、数字中国等国家战略规划的加速落地，杰创智能迎来新的发展机遇，近两年企业规模快速扩大。
2023-04-21 18:32:50
751
原创 巨烽数字化采购项目启动，甄云助力医疗影像显示领军企业数智化升级
按照规划，双方将构建起一站式的数字化采购管理平台，一方面，实现供应商的统一管理，比如建立供应商统一入口和准入规则，从邀约、注册、调查，到分类、考核、资质、信息变更，再到升降级，实现全生命周期的供应商在线闭环管理；巨烽成立于2004年，是一家致力于医疗影像显示技术创新与应用研究的国家高新技术企业，为用户提供专业的医疗影像解决方案，产品覆盖临床、诊断、超声、内窥手术以及会诊等医疗影像显示领域，并提供专业的定制产品服务，其母公司为A股上市企业浙江京新药业股份有限公司。
2023-04-21 18:26:46
485
原创 客户认可 | 甄云科技荣获水滴公司—协同贡献奖
本次合作，在水滴公司领导与团队的大力支持下，甄云科技从行业及业务特性进行深入挖掘，从用户的真实应用场景出发，对其采购数字化转型诉求进行了深入的调研、分析论证，最终助力水滴公司建设一套深度符合客户需求的一站式采购数字化平台。水滴公司采购负责人付强向与会伙伴分享了水滴公司采购情况和未来方向。在本次大会中，水滴公司合伙人、副总裁郭南洋向合作伙伴详细地介绍了水滴，让与会伙伴更加全面、深入地了解水滴的使命、愿景、价值观。水滴一直致力于构建廉洁、阳光的商业环境，供给商业合作必须建立在廉洁、互信、公平、透明的基础上。
2023-04-21 18:16:16
74
原创 srm 采购管理系统是如何赋能企业降本的？
数字化的工具，并不仅仅是上套系统或者将业务移到线上，它是对整个业务模式的变更，采购方的数字化升级，势必带动产业链上下游的“共振”，甄云科技作为SRM采购管理系统提供商，在服务的1000家中大型企业中，不仅让客户实现在效率，成本上的变化，还打通了企业的信息化系统，实现了信息的互通。SRM系统可以帮助企业实现采购流程的合规透明，企业可以在平台上进行招标、询价、竞价等采购流程，供应商可以通过 SRM系统及时了解企业的采购流程和动态，从而进行有效的投标竞争，降低企业的采购成本。利用招标、比价平台进行采购活动；
2023-04-21 18:14:45
725
原创 srm采购管理系统有那些功能
订单是采购活动的核心，因此srm采购管理系统应包括订单生成和订单跟踪功能，以确保从需求到供应的整个过程的顺利进行。同时，系统还应包括对订单信息进行跟踪和控制的功能。srm采购管理系统，是通过系统的手段对采购过程进行管理和控制，实现降低成本、提高效益、提高企业核心竞争力的目的。（2）供应商评估：系统提供对供应商的评估功能，可以选择合适的评估方法，对每个供应商进行评估。通过与电子商务平台的融合，使非生采购商城搭建更简单，非生采购商城可以作为企业的外部电子商务平台，将供应商纳入到企业的采购管理体系中。
2023-04-20 17:37:50
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