如何构建核心竞争力

序言

    

    要是能重来,你预知到今日,那么你会如何做?


    构建核心竞争力,不可能的。。。这辈子都不可能的。。。

风言风语

    模仿,是人的本能之一,无论什么事,无论什么问题,都是能模仿的,有的人模仿的惟妙惟肖,表情,神态,动作。。。有的模仿的走了神,失去了灵魂。。。


    不可替代性,其实就是核心竞争力之一。。。风的特性了解一下。。。


    纵看成岭侧成峰,其实没有人是不可替代,无论你具有什么样的特质都是可以模仿的,从一种不可能中寻求那极渺茫的可能性,本身就是一种冲突。。。


    看看每种生活,每种工作,每种娱乐,表面上都有唯一性,但是单独拉出来一个特质,又都是放在人群中,看不出任何特色。。。


    曾经会认为,处理任何问题,你只要演示一遍,我就知道我应该怎么做,你的处理步骤,你的思路基本上能了解的清楚,下次我碰到类似的问题,我也能知道怎么去处理。。。


    现在想来,很多东西,运行正常她只是千万种情况中的一种情况。。。没碰到异常是运气好,运行正常也只是运行期间的一种特例而已。。。


    想象一种场景,出现一个需求,需要监控一个中间件的运行情况,做一个界面,其实无论你之前是否了解过相关的编程,你在网上去找各种代码,查找各种问题的处理步骤,其实你也能做出一个相似的监控程序,粘贴复制也是可以做到的。。。从而也就有这样的一种误区,既然粘贴复制能做到的,为啥还需要花费大量的时间去研究,去看,去琢磨,去思考。。。


    在碰到一种异常的时候,在构建一种架构的时候,你可能会知道会发生什么,你也可能不知道会发生什么,其实这一切都构建在你对底层的了解情况,你对原理的了解的基础之上。。。很多东西,只是冰山一角。。。例如google的搜索框,简单,但是在后台运行了几万台服务器,又有多少的系统为了这一个搜索框服务。。。


    说来说去一句话就是:所谓的不可替代性就是,无论是技术,还是生活,你能多认真对待,你能做到多细致,你能做到多认真,能到底能做到有多深?一个简单的选择抉择背后,充斥着各种思想斗争,各种方案的比较。。。模仿?不可能的。。。


    竞争,其实没太多的意思,和谁竞争?竞争什么?但是良性的竞争还是可以的,例如技术做的更好,做的更快,BUG更少,可靠性更好等等。。。


    竞争的由来,其实和个人规划有关,你规划你要去做什么,你即将做什么,提前规划,不要等到最后一刻。。。拖延症会害死你。。。最后一刻总是不好的。。。


    本意上并不想争,赢了不会得到什么,输了不会失去什么,其实从个人的原则上来说,很多需要竞争的东西都是无意义的。。。底线还是要有的,超过底线的必须死。。。


    也正是因为很多竞争的东西无意义,所以要把很多东西变成本份,例如执行力一流,例如判断力超前。。。把需要竞争的变成本身的职责之一,何来竞争之说。。。自己强加于自己本身的职责,会让自己感觉亚历山大,就看你怎么去承受这份压力,如何排解这份压力。。。


    提前规划有利于消除焦虑感,会让你感觉到一张一弛。。。不可能放松的,危机感了解一下。。。


    云平台的诞生,可以让很多的运维失业,因为不需要各种专业的服务器维护,精通各种服务的使用,了解各种底层的实现,云平台也导致了拿来即用主义,无须关注底层实现,保证可用性等,比个人构建的维护的SLA高出太多。。。


    那么运维如何来衡量KPI?不出问题,是因为平台够健壮,出问题,干什么吃的。。。


    想来,运维的产出在哪里,这个好像是一个很难的问题。。。


    想来想去,只有构建监控方面的东西才能看出来产出。。。


    了解底层?不可能的。。。外表根本无法区分,相反,粘贴复制可能做得更好,例如各种SB能上百度查一查就解决了,简直就是呵呵哒


    能用百度解决的问题,何必需要花费时间来研究?


    硬技能与软技能之分。。。硬技能靠的是技术,而软技能,就是看看你的信任分值了。。其实,最开始,看的是颜值,到后面看的是解决问题的能力,再到后面就是吹牛逼的能力。。。哪个地方错了,信任分就会慢慢减低。。。到最后,就变成了0。。。。完全无人信任。。。


    很多时候,如果沉浸在舒适区,太简单,找一个点一个猛子扎进去,就出不来,有的时候,简单操作也是一种麻木自己的方法。。。


    放眼看看互联网,各种技术,各种理论,层出不穷,那有如何???学会了又如何???


    有的东西很流行,表面上很酷,可能扒开那层表面,使用的技术无比落后,那又如何???有的东西底层性能好,各种模块化做的很好,然后穿上了一层破破烂烂的UI,使用的人数寥寥无几,那又如何???


    人靠衣装?不可能的。。。这辈子都不可能的。。。


    所有的人只关心业务的发展,所谓的流量,QPS等数据,并不会有多少人关心底层,就算底层用的是C++,支持各种扩展,支持各种并发,哼。。。都没有机会问世就死在萌芽中。。。创意就在于各种组合,即使使用简单的技术,也能流畅自如


    换一个角度来说,技术的潮流,UI的华丽,也算是硬技能与软技能的区别,两者缺一不可。。。业务总在推动技术的发展,不是吗?换个角度来说,你需要更好的生活,也在推动技术的发展,生活也在推动技术。。。


    你在害怕什么?你又在担心什么?那么你就应该朝着这个方向走一走,看看能走多远,看看能有多怕,看看能有多担心。。。JUST DO IT 。。。


    复杂的思考烧脑。。。键盘的敲击声能让人心安。。。那么,你又觉得你的核心竞争力在娜里?


    

    

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    子非鱼,安知鱼之乐。。。


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### 回答1: 作为一名工程师,想要构建一个强大的竞争力,需要不断地提升自己的技能和能力,不断地学习和实践,同时也需要具备较强的竞争力。以下是我认为可以提高工程师竞争力的一些方法: 1. 不断学习:作为工程师,需要不断地学习新的技能和知识,以跟上行业的发展和变化。可以通过参加培训、课程、会议等方式来学习新的技能和知识。 2. 实践经验:在学习的同时,需要不断地实践,积累实践经验。通过实践可以发现和解决问题,提升自己的技能和能力。 3. 团队合作:在工程师的工作中,团队合作非常重要。需要和团队成员密切合作,协作完成任务,提高团队的整体竞争力。 4. 沟通能力:工程师需要和不同的人进行沟通,如同事、客户等。需要具备良好的沟通能力,以便更好地理解和解决问题。 5. 解决问题的能力:工程师需要具备快速解决问题的能力,这也是提高竞争力的重要一环。 6. 热情和专注:工程师需要热爱自己的工作,保持专注,才能做好自己的工作。 总之,要成为一名出色的工程师,需要不断地学习和实践,提高自己的技能和能力,同时具备团队合作、沟通能力、问题解决能力等多种能力。 ### 回答2: 嵌入式工程师构建核心竞争力是基于扎实的技术能力和持续的学习成长。 首先,嵌入式工程师需要具备深厚的专业知识和技能。他们熟悉嵌入式系统的设计原理和开发流程,对微处理器、嵌入式操作系统和通信协议等有深入的了解。同时,他们需要掌握多种编程语言和开发工具,如C/C++、Python、ARM、RTOS等,以满足不同项目的需求。 其次,嵌入式工程师需要具备解决问题和创新的能力。嵌入式系统往往面临复杂的技术挑战和实践问题,而嵌入式工程师需要能够从理论到实践,从硬件到软件,全方位地解决问题。他们需要具备良好的逻辑思维和分析能力,能够灵活运用技术知识解决各种实际问题,并提出创新的解决方案。 此外,持续的学习能力也是嵌入式工程师构建核心竞争力的重要因素。嵌入式技术发展迅速,各种新技术和方向层出不穷。作为嵌入式工程师,只有不断学习新知识、关注行业动态,才能够跟上技术的脚步,不被淘汰。他们可以通过参加培训课程、阅读专业书籍、参与技术交流和项目经验积累等方式不断提升自身能力,保持竞争力。 综上所述,嵌入式工程师构建核心竞争力包括扎实的专业知识和技能、解决问题和创新的能力以及持续的学习成长。只有不断追求进步和提升,嵌入式工程师才能在激烈的竞争中脱颖而出,为企业带来更大的价值。 ### 回答3: 嵌入式工程师是指专门从事嵌入式系统设计与开发的工程技术人员,他们通过将硬件与软件相结合,将计算机系统嵌入到其他设备中,以满足特定的功能和性能需求。 嵌入式工程师构建核心竞争力的关键在于以下几个方面: 首先,嵌入式工程师需要具备扎实的硬件和软件知识。他们需要熟悉各类处理器、微控制器、存储器、IO接口等硬件组件的原理和特性,同时还需要精通C、C++、汇编等编程语言,掌握嵌入式系统的开发工具和平台,以便高效地进行系统设计、调试和优化。 其次,嵌入式工程师需要深入了解所需应用领域的需求和技术趋势。他们要通过深入研究用户需求和市场趋势,紧跟技术的发展方向,了解潜在的机会和挑战,从而能够针对特定的行业或产品领域开发出具有竞争力的解决方案。 另外,嵌入式工程师需要具备良好的问题解决能力和团队协作能力。在嵌入式系统设计和开发过程中,可能会遇到各种技术上的难题和挑战,需要工程师能够快速准确地解决问题。同时,在团队协作中,嵌入式工程师需要与硬件工程师、软件工程师、测试工程师等进行密切合作,协同完成项目。 最后,嵌入式工程师还需要保持学习的态度和持续的自我提升。由于技术的不断更新换代,嵌入式工程师需要及时了解新的技术和方法,不断学习和积累经验,才能保持自己的竞争力,更好地应对市场的需求。 总之,嵌入式工程师构建核心竞争力需要全面的技术知识、了解应用需求、问题解决能力、团队协作能力和持续学习的态度,只有具备这些能力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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