考信息系统项目管理师,这一张图就够了

文章详细阐述了IT项目从启动到收尾的全过程,包括各过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)的管理过程、输入输出、工具技术以及关键活动,涵盖了范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、干系人管理和风险管理等多个知识领域。
摘要由CSDN通过智能技术生成


十大知识领域 五大过程组 47个管理过程
整体管理 启动过程组 制定项目章程 输入 协议
项目工作说明书
商业论证
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 专家判断
引导技术
输出 项目章程
规划过程组 制定项目管理计划 输入 项目章程
其他过程的输出结果
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 专家判断
引导技术
输出 项目管理计划
执行过程组 指导与管理项目执行 输入 项目管理计划
批准的变更请求
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 专家判断
变更控制工具
会议
输出 可交付成果
工作绩效数据
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
监控过程组 监控项目工作 输入 项目管理计划
进度预测
成本预测
确认的变更请求
工作绩效数据
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 专家判断
分析技术
项目管理信息系统
会议
输出 变更请求
工作绩效报告
项目管理计划更新
项目文件更新
实施项目整体变更控制 输入 项目管理计划
工作绩效报告
变更请求
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 专家判断
会议
变更控制工具
输出 批准的变更请求
变更日志
项目管理计划更新
项目文件更新
收尾过程组 结束项目或阶段 输入 项目管理计划
验收的可交付成果
组织过程资产
工具与技术 专家判断
分析技术
会议
输出 最终产品、服务或成果移交
组织过程资产更新
范围管理 规划过程组 规划范围管理 输入 项目管理计划
项目章程
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 专家判断
会议
输出 范围管理计划
需求管理计划
收集需求 输入 范围管理技术
需求管理计划
干系人管理计划
项目章程
干系人登记册
工具与技术 访谈
焦点小组
引导式研讨会
群体创新技术
群体决策技术
问卷调查
观察
原型法
标杆对照
系统交互图
文件分析
输出 需求文件
需求跟踪矩阵
定义范围 输入 范围管理计划
项目章程
需求文件
组织过程资产
工具与技术 专家判断
产品分析
备选方案生成
引导式讨论
输出 项目范围说明书
项目文件更新
创建WBS 输入 范围管理计划
项目范围说明书
需求文件
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 分解
专家判断
输出 范围基准
项目文件更新
监控过程组 确认范围 输入 项目管理计划
需求文件
需求跟踪矩阵
确认的可交付成果
工作绩效数据
工具与技术 检查
群体决策技术
输出 验证的可交付成果
变更请求
工作绩效信息
项目文件更新
控制范围 输入 项目管理计划
需求文件
需求跟踪矩阵
工作绩效数据
组织过程资产
工具与技术 偏差分析
输出 工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
进度管理 规划过程组 规划进度管理 输入 项目管理计划
项目章程
组织过程资产
事业环境因素
工具与技术 专家判断
分析技术
会议
输出 进度管理计划
定义活动 输入 进度管理计划
范围基准
组织过程资产
事业环境因素
工具与技术 分解
滚动式规划
专家判断
输出 活动清单
活动属性
里程碑清单
排列活动顺序 输入 进度管理计划
活动清单
活动属性
里程碑清单
事业环境因素
工具与技术 确定依赖关系
前导图法
箭线图法
提前量与滞后量
输出 项目进度网络图
项目文件更新
估算活动资源 输入 进度管理计划
活动清单
活动属性
资源日历
风险登记册
活动成本估算
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 专家判断
备选方案分析
自下而上的估算
项目管理软件
输出 活动资源需求
资源分解结构
项目文件更新
估算活动持续时间 输入 进度管理计划
活动清单
活动属性
活动资源需求
资源日历
项目范围说明书
风险登记册
资源分解结构
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 专家判断
类比估算
参数估算
三点估算
群体决策技术
储备分析
输出 活动持续时间估算
项目文件更新
制定进度计划 输入 进度管理计划
活动清单
活动属性
进度网络图
活动资源需求
资源日历
活动持续时间估算
项目范围说明书
工具与技术 进度网络图分析
关键路径方法
关键链法
资源优化技术
建模技术
提前量与滞后量
进度压缩
进度计划编制工具
输出 进度基准
项目进度计划
进度数据
项目日历
进度计划更新
项目文件更新
监控过程组 控制进度 输入 项目管理计划
项目进度计划
工作绩效数据
项目日历
进度数据
组织过程资产
工具与技术 绩效审查
项目管理软件
资源优化技术
建模技术
提前量与滞后量
进度压缩
进度计划编制工具
输出 工作绩效信息
进度预测
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
成本管理 规划过程组 规划成本 输入 项目管理计划
项目章程
组织过程资产
事业环境因素
工具与技术 专家判断
分析技术
会议
输出 成本管理计划
估算成本 输入 成本管理计划
人力资源管理计划
范围基准
项目管理计划
风险登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 专家判断
类比估算
参数估算
自下而上估算
三点估算
储备分析
质量成本
项目管理软件
卖房投标分析
群体决策技术
输出 活动成本估算
估算依据
项目文件更新
制定预算 输入 成本管理计划
范围基准
活动成本估算
估算依据
项目进度计划
资源日历
风险登记册
协议
组织过程资产
工具与技术 成本汇总
储备分析
专家判断
历史关系
资源限制平衡
输出 成本基准
项目资金需求
项目文件更新
监控过程组 控制成本 输入 项目管理计划
成本管理计划
工作绩效数据
组织过程资产
工具与技术 挣值管理
预测
完工尚需绩效指数
绩效审查
项目管理软件
储备分析
输出 工作绩效信息
成本预测
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
质量管理 规划过程组 规划质量管理 输入 项目管理计划
干系人登记册
风险登记册
需求文件
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 成本绩效分析
质量成本法
标杆对照
实验设计
其他工具
输出 质量管理计划
过程改进计划
质量测量指标
质量核对单
项目文件更新
执行过程组 实施质量保障 输入 质量管理计划
过程改进管理计划
质量测量指标
质量控制测量结果
项目文件
工具与技术 质量审计
过程分析
七种基本质量工具
统计抽样
检查
输出 变更申请
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
监控过程组 控制质量 输入 项目管理计划
质量测量指标
质量核对单
工作绩效数据
批准的变更请求
可交付成果
项目文件
组织过程资产
工具与技术 七种基本质量工具
统计抽样
检查
输出 质量控制测量结果
确认的变更
核实的可交付成果
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
人力资源管理 规划过程组 规划人力资源管理 输入 项目管理计划
活动资源需求
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 组织图和职位描述
人际交往
组织理论
专家判断
会议
输出 人力资源管理计划
执行过程组 组建项目团队 输入 人力资源管理计划
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 预分派
谈判
招募
虚拟团队
多标准决策分析
输出 项目人员分派
资源日历
项目管理计划更新
建设项目团队 输入 人力资源管理计划
项目人员分派
资源日历
工具与技术 人际关系技能
培训
团队建设活动
基本规则
集中办公
认可与奖励
认识评测工具
输出 团队绩效评价
事业环境因素更新
管理项目团队 输入 人力资源管理计划
项目人员分派
团队绩效评价
问题日历
工作绩效报告
组织过程资产
工具与技术 观察和交流
项目绩效评估
冲突管理
人际关系技能
输出 变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
事业环境因素更新
组织过程资产更新
沟通管理 规划过程组 规划沟通管理 输入 项目管理计划
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 沟通需求分析
沟通技术
沟通模型
沟通方法
会议
输出 沟通管理计划
项目文件更新
执行过程组 管理沟通 输入 项目管理计划
工作绩效报告
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 沟通技术
沟通模型
沟通方法
信息管理系统
报告绩效
输出 项目沟通
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
监控过程组 控制沟通 输入 项目管理计划
项目沟通
问题日志
工作绩效数据
组织过程资产
工具与技术 信息管理系统
专家判断
会议
输出 工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
干系人管理 启动过程组 识别干系人 输入 项目章程
采购文件
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 干系人分析
专家判断
会议
输出 干系人登记手册
规划过程组 规划干系人管理 输入 项目管理计划
干系人登记手册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 专家判断
会议
分析技术
输出 干系人管理计划
项目文件更新
执行过程组 管理干系人 输入 干系人管理计划
沟通管理计划
变更日志
组织过程资产
工具与技术 沟通方法
人际关系技能
管理技能
输出 问题日志
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
监控过程组 控制干系人参与 输入 项目管理计划
问题日志
工作绩效数据
项目文件
工具与技术 信息管理系统
专家判断
会议
输出 工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
风险管理 规划过程组 规划风险管理 输入 项目管理计划
项目章程
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 分析技术
专家判断
会议
输出 风险管理计划
识别风险 输入 风险管理计划
成本管理计划
进度管理计划
质量管理计划
人力资源管理计划
范围基准
活动成本估算活动时间估算
干系人登记册
项目文件
采购文件
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 文档审查
信息收集技术
审核表
假设分析
图解技术
SWOT分析
专家判断
输出 风险登记册
实施定性风险分析 输入 项目管理计划
范围基准
风险登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 风险概率与影响分析
概率和影响矩阵
风险数据质量评估
风险分类
风险紧迫性分析
专家判断
输出 项目文件更新
实施定量风险分析 输入 风险管理计划
成本管理计划
进度管理计划
风险登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 数据收集和展示技术
定量风险分析和模型技术
专家判断
输出 项目文件更新
规划风险应对 输入 风险管理计划
风险登记册
工具与技术 消极风险或威胁的应对策略
积极风险或机会的应对策略
应急应对策略
专家判断
输出 项目管理计划更新
文件更新
监控过程组 控制风险 输入 项目管理计划
风险登记册
工作绩效数据
工作绩效报告
工具与技术 风险再评估
风险审计
偏差和趋势分析
技术绩效测量
储备分析
会议
输出 工作绩效信息
变更请求
项目管理计划
项目文件更新
组织过程资产更新
采购管理 规划过程组 规划采购 输入 项目管理计划
需求文件
风险登记册
活动资源需求
项目进度
活动成本估算
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术 “自制/外购”分析
市场调研
专家判断
会议
输出 采购计划
采购工作说明书
采购文件
供方选择标准
“自制/外购”决策
变更请求
可能的项目文件更新
执行过程组 实施采购 输入 采购计划
采购文件
卖方建议书
项目文件
采购工作说明书
组织过程资产
工具与技术 投标人会议
分析技术
评价技术
独立估算
专家判断
刊登广告
谈判
输出 选中的卖方
合同
资源日历
变更请求
项目管理计划更新
监控过程组 控制采购 输入 项目管理计划
采购文件
合同
批准的变更请求
工作绩效报告
工作绩效数据
工具与技术 采购管理信息系统
检查与审计
采购绩效审查
报告绩效
输出 工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
收尾过程组 结束采购 输入 合同
合同收尾程序
项目管理计划
采购文件
工具与技术 采购审计
采购谈判
采购管理信息系统
输出 合同收尾
组织过程资产更新

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