读书笔记 - 《高效能人士的七个习惯》

习惯一：积极主动

积极主动 即采取行动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来做决定。积极主动的人事改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋–自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。

习惯二：以始为终

所有的事务都要经过两次创造–现在脑海里酝酿，其次才是实际的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，他是主要的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心、就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。

习惯三：要事第一

要事第一 即实质的创造，是梦想的组织与实践。次要的事不必摆在第一位，要事也不能摆在第二位。无论迫切性如何，个人与组织均要聚焦于要事，重点是把要事放在第一位。

习惯四：双赢思维

双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心态意图，目的是分享更多的机会、财富与资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己，亦非损己利人。我的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的思维来思考（“我们”而非“我”）。双赢思维协助我们解决问题，并帮助个人找到互惠的解决办法，是一种咨询、力量、认可以及报酬的分享。

习惯五：知彼解己

当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真诚的沟通，增进彼此的关系。对方获得了解后，会觉得收到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更加顺其自然。知彼需要仁慈心，解几需要勇气，能够平衡两者，则可以大幅提升沟通的效率。

习惯六：统合综效

统合综效 是创造第三种选择–既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。他是相互尊重的成果–不但了解彼此，甚至称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机遇的手法。个人的力量是团队和家庭获得统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。时间统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1/2）,不以妥协为目标（1+1=1 1/2），也不至于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1>2）。

习惯七：不断更新

不断更新谈的是，如何在四个基本生活层面（身体、精神、智力、社会/情感），不断更新自己，这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至于呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，是家庭效能升级，如建立传统，使家庭日新月异。