Gartner研究:了解并购交易的文化整合

企业并购中文化整合的主要挑战,以及CIO和高管可以采用的能优化结果的路线图

分析师: CIO研究团队

掌控文化整合是并购成功的关键,但在整个并购过程中,文化整合往往被误解或被低估。

在并购过程中,CIO和执行领导者需要重视文化整合,因为文化整合是交易各个领域(如金融、技术、客户、新产品、员工等)成败的关键。

Gartner的最新研究将为您提供:

当涉及到并购中的文化整合时,应当首要解决的关键挑战概览
帮助首席信息官和高管在头100天内迅速采取行动的战略
高管领导者们可以长期使用的能优化结果的路线图

获取研究——掌握整合企业文化的并购战略,让企业并购顺利进行。

关于Gartner

Gartner,Inc.(纽约证券交易所:IT)是全球领先的信息技术研究和顾问公司,也是标准普尔500指数包含的上市公司之一。Gartner为企业领导者提供必不可少的见解、建议和工具,以帮助他们达成其优先处理的关键事项及建设在未来能够取得成功的企业机构。

Gartner完美结合了专家主导、来源于从业者的资源和数据驱动的研究,使客户能够在最重要的问题上做出正确的决策。Gartner的客户遍及100多个国家的14,000个企业机构,覆盖各行各业、各种企业规模的主要职能部门。这些客户都深信Gartner是客观的资源提供者和重要合作伙伴。

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