本文介绍了企业架构计划（EAP）的概念，由Steven H. Spewak在1998年提出，它强调企业架构的动态部分，包括四个阶段：启动、现状分析、目标分析和实现整合计划。EAP提供了实施企业架构的详细步骤，被美国联邦政府架构框架（FEAF）采纳。
在Zachman Framework之后，很多组织开始了对企业架构的研究。其中 Steven H. Spewak在1998年定义了企业架构计划（Enterprise Architect Planning,EAP)。Spewak将EAP定义为”制定信息架构以支持业务这一过程和实现该过程的计划“。从企业架构的概念来看，EAP更偏重于企业架构的动态部分，包括过程、计划、阶段的划分等。
EAP将企业架构的过程分成四个阶段(EAP中叫做层级），如下图所示：
Level1：开始启动。形成初步的计划。
Level2：现状分析(As-Is)。分析当前的业务过程模型和系统/技术现状，作为实施计划的基线。
Level3：目标分析(To-Be)。依次进行数据架构、应用
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