做人做事的十个技巧

一、关于成功

1. 成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。

2. 成功不是因为快，而是因为有步骤。

3.成功就是简单的事情重复的去做。之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事。而且，越简单越容易的事情，人们越不容易去做它。

4. 人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同。

5. 命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里。

6. 成功之前痛苦的挣扎是一定要的。没有足够痛苦的挣扎，就不会有足够强壮的＂翅膀＂。

7. 成功是因为态度，失败也是因为态度。

8. 每天进步一点点。成功最快的方法之一就是每天进步一点点。

9. 不是不可能，只是暂时还没有找到方法。成功一定有方法。

10. 山不过来，我就过去。如果事情无法改变，我们就改变自己。

11. 我是一切的根源。事物的自身并不改变人，人们只受对事物看法的影响。

12. 决心决定成功。要成功，必须有强烈的成功欲望，就像你有强烈的求生欲望一样。

13. 我是我认为的我。我们是我们认为的我们。想法决定行为，行为决定结果。

14. 天助自助者。

15. 太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。

二、关于习惯

1. 人的行为９５％都是因为习惯，习惯决定命运。

2. ２１天养成习惯。

3. 养成成功的习惯，不成功也很难。

三、关于沟通

1. 先处理心情，再处理事情。

2.批评使人知道什么是错的，但常常让人不知道什么是对的；赞美直接告诉人们什么是对的，尽管他可能不知道什么是错的。因此，赞美当然比批评更直接、更有效。

四、关于做人

1. 用心做人，用脑做事。

2. 最高境界：希望别人怎样对你，你就怎样对待别人。

五、关于团队

1. 我们是一个人。

2. 团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的。

六、关于领导

1.不高明的领导的特征之一就是:自己整天睡不着觉,但下属却在呼呼大睡.高明的领导正好相反:下属整天睡不着觉,但自己却可以呼呼大睡”.

2. 如果你连自己都能领导好的话,那么领导好别人就是一件易如反掌的事.

七、关于管理

1. 管理者是教练,而不是裁判.

2. “批评”与”教练”之间的最大差别是:批评是指责对方的不足；教练是指出对方的不足,并教会他怎样做对.

3. 做教练,不要做批评者.

4. 我们不怕员工离职,就怕他没学好就离职.

八、关于培训

1. 技巧比灌输知识重要,铸造品格比训练技巧重要.

2. 培训不是劳动改造,而是娱乐活动.

3. 好的培训不是为了让学员获取知识,而是为了让学员决定改变.

4.培训不是”大米饭”,不能靠它来吃饱培训也不是”药品”,不要寄希望用它来治病.培训是”保健品”,它的作用是促进企业保持强壮的肌体.

九、关于教学方式

1. 我们不用语言教学,我们用心灵撞击心灵.

2. 感性打开大门,理性改变现实.

3. 游戏,是小孩的工作，工作是成人的游戏.

4. 游戏之所以受人欢迎,是因为它能使人享受到其中的快乐.

5. 未来的趋势之一:工作游戏化,学习游戏化.

十、关于时间管理

1. 每一分每一秒做最有生产力的事情.

2. 将重要的事情当成紧急的事情去做.

七个问题帮你锁定梦想中的工作

作者：汪冰（北大精神卫生博士，亚洲积极心理研究院首席研究员，点击阅读专家博客）   
 
　　当你问任何一个孩子长大以后想做什么，他们常常会用十二万分的真诚看着你的眼睛，用最骄傲和自豪的口气回答你的问题。宇航员、牛仔、消防员、魔术师、芭蕾舞演员、公主、王子或者国王。他们的答案可能愚蠢可笑、甚至那么的不切实际，绝无实现的可能，但是这些答案对孩子们来说，从来都是最最严肃的人生问题，他也希望你能够严肃对待。
   现在有7个问题需要成年的你回答，这些问题都是源自于一个我们小时候最常被成年人问到的问题：“喂，你长大了想做什么？”。希望你们能认真阅读这些问题，并花一些时间来思考并回答，这将为你找到人生的另一份“真爱”提供富有启迪的火花。

   1) If you knew you could not fail, what career would youpursue?

             如果你知道自己不会失败，你会选择什么职业？

   2) What activities excite you, ignite your passion, and cause youto lose all track of time?

             哪些活动让你感到激动不已，点燃你的热情并让你感觉时间飞逝？

   3) What type of work have you always wanted to do?

             你一直都希望做那种类型的工作？

   4) What great thing do you want to contribute to the world?

             你希望为这个世界贡献些什么？

   5) If you were paid to make the world a better place, how would youearn your living?

             如果有人为了让你把这个世界变得更美好而给你薪水，你会怎么做？

   6) What do you want your professional legacy to be?

             你希望通过你的工作给这个世界留下哪些遗产？

   7) And my personal favorite: What do you want to create with yourlife?

             我自己最喜欢的一个问题：你希望用自己的生命创造些什么？

   这七个问题旨在抛砖引玉。但是通过这一份小小的内省，你也许有可能把这些问题的答案变成令你洋溢激情的的行动指南，指引你走向自我实现。

   你不必为了付账单而牺牲自己的梦想；如果没有一份你所由衷热爱的工作，你不可能体验最深的幸福、表现最佳的一面、实现最深的意义。追寻自己的梦想、响应内心的召唤，是最深刻而彻底的享受生命的存在，体会宇宙的奇妙。

   在泪水和汗水的洗礼中，我们迈步向前，为了，不枉此生。

步骤1 问自己：我最想成为什么人？用“我想成为一个XXX”，替你的时间账户开户。

   方法：替你的70岁生日写篇生日颂，写出一生最有成就与骄傲的事，了解自己的渴望。若真写不出来，就拿出纸笔以“我现在是，我有，我能够……”为起始，凭直觉用力写5分钟，别中断。

   步骤2  列出我需要扮演的角色明细。

   方法：把自己现在扮演的角色列出，如员工、父亲、儿子、某社团成员、义工等。然后，把不喜欢的角色删除，先从容易脱离的开始。最后，选出七个你愿意且必须扮演，且会做得好的角色。除非你是超级工作狂，否则别忽略家庭的角色。

   步骤3  定出两年关键任务。

   方法：思考这些角色要达到你梦想中的目标，关键任务为何？什么任务在未来1～2年达成，对达成理想最有帮助，如“我要成为顶尖的业务员”、“我要建立起自己的忠诚客户群”。再重复一次，要把能量放在“你比人家在行，让你愉快，且对你生命远景影响最大的事”。

   步骤4  以SMART法，定年度目标。

   S（Specific 特定性）别说去找客户，要说“每天都会去开发新客户”。

   M（Measurable 可测性）要说“每天开发出50个具有100万元以上消费能力、有购买意愿的新客户”。

   A（Attainable 行动性与肯定性）勇于拒绝跟目标无关的事，用词可婉转。

   R（Result-based 实际性）别定遥不可及的目标。

   T（Time-based 有期限性）这样才能评估成效。

   步骤5 每周与自己约会一次，订出事情的优先级。

   方法：建议每周末用半小时做周计划表，这半小时就是你跟自己的约会时间，请遵守。

   步骤6  每晚回顾。

   方法：每天工作结束前，以书面做好明日行程表，要留下点儿可用时间，别全填满。另外，回顾今日结果，习惯每天检视后，时间应用会更有效率。

   步骤7 恭喜你！你正快速累积起时间财富。但记得，要随时保持热情，让你的时间管理持之以恒。

   方法：如幻想自己将要达到目标时的愉快感，或把大目标切割成几个小目标，这样就可提高成功率，增加成就感。