产品经理教你追到女（男）朋友

最新推荐文章于 2024-09-11 09:31:05 发布

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分类专栏：产品经理文章标签：产品经理工具 SWOT

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天气逐渐凉爽，又可以看到街上一对对情侣幸福地漫步，有说有笑有甜蜜，而自己却孤身一人，和他们比比自己也没差到哪，为什么就是追不到心仪的小姐姐（小哥哥）呢？
别急，也许是你的方法战略不对，没有利用好自己的优势或者没把握住已有的机会，现在就以产品经理或者公司高层常用的SWOT工具来为自己制定追求目标的战略吧，虽然这是一个商业上的工具，但是用在个人生活和做事决策上也是非常好用的。

本文将包含以下内容：

SWOT的概念和决策方法
SWOT如何用于追求心仪对象

（如果心急可以直接翻到下边的应用环节）

SWOT工具的概念

先来看概念上的解释：

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

通俗的讲：
找到自己的内在优势和缺点以及外部环境所能给予的机会和威胁，通过这四个因素来制定一个更符合组织的发展决策。
SWOT矩阵

罗列这四个方面之后只是完成了一半，接下来要进行策略分析。

ST策略（优势+机会）
在这种情形下，企业可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。然而，机会往往是稍瞬即逝的，因此企业必须敏锐地捕捉机会，把握时机，以寻求更大的发展。
WO策略（劣势+机会）
当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合，或者不能相互重叠时，外部的机会再大也将得不到利用。在这种情形下，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会。
ST策略（优势+威胁）
当环境状况对公司优势构成威胁时，优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下，企业必须克服威胁，以发挥优势。
WT策略（劣势+威胁）
当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到企业的生死存亡。

公司的高阶产品经理或者高层领导需要针对以上分析做出决策，以使企业可以更稳健地发展。

用SWOT来制定追求女朋友的策略

（为了描述方便默认为男追女，反之同样适用）

步骤：

分析和列出自己的优势和劣势，包括家境、工作、性格等。
分析和列出外部条件的机会和威胁，包括谁能支持和帮助你，谁或者什么情况会对自己造成威胁等。
分析并选择合适的决策。

案例一

优势
暖男。细致体贴、能顾家、会做饭，更重要的是能很好地理解和体恤别人的情感。

劣势
不会讨女生欢心，虽然有暖男特质，但是却不知道如何追求女生。

机会
和她的闺蜜是朋友。

威胁
竞争者的追求。

策略
可以采用WO（劣势-机会）策略，由于自己不知如何讨女生欢心，那么就请她的闺蜜在一旁经常描述你如何的出色，同时给你们制造接触和展示暖男特质的机会，并有意无意地透露出你们如何的般配。
这样她很容易受到影响，并慢慢接纳你。

案例二

优势
在这个案例中我们认为最大的优势是能接触的机会，因为是同事关系，每天都可以或公或私地产生一些沟通，没事还可以闲聊一会，甚至可以一同吃午饭，这是一个绝对地优势，要知道很多追求者连见上一面都困难。

劣势
家境普通，经济条件虽然不算太差，但是也算不上好的，可能不太容易进入未来岳母(先套上近乎了）的法眼。

分析完内部，再来分析外部情况，从中找出机会和威胁。

机会
她家人催她谈恋爱，因为已经工作一年，家里觉得到了谈婚论嫁的时候，在鼓励她找男朋友，如果人不错就多接触接触。这是一个外部环境的优势，因为她的父母在鼓励此事，而如果是在不恰当的时机，比如读书的时候，她家人是不允许谈恋爱的，甚至有些家长会说“你要是敢谈恋爱，就把你的腿打折”，当然了，这么狠的话估计只有在中学的时候才可能说得出，如果是这种情况那就是威胁而非机会了。

威胁
家人在给她安排相亲，以及她的同学刚给她介绍的小哥哥在追求她。