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RSS订阅原创 PMO-项目管理办公室（PMBOK第六版）
项目管理办公室是对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一种组织结构。PMO的职责可大可小，从提供项目管理支持服务，到直接管理一个或多个项目。PMO有几种不同类型，他们对项目的控制和影响程度各不相同，例如：支持型 支持型PMO担当顾问的角色，向项目提供模板、最佳实践、培训、信息通道，以及来自其他项目的经验教训。这种类型的PMO其实就是一个项目资源库，对项目的控制程度很低。 控制型 控制型PMO不仅给项目提供支持，而且通过各种手段要求项目服从，这种类型的PMO对项目的控
2020-10-26 17:29:19
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原创 【转载】项目管理三部曲
作者简介：本文节选自《谁说菜鸟不能成为项目经理——腾讯高级项目经理成长记》一书。作者是我们的老朋友，腾讯互动娱乐游戏工作室高级项目经理徐州。曾就职于飞利浦、华为等公司，先后经历了音视频行业、通信设备行业。进入腾讯后，跨行业从事了三年多的游戏测试及测试团队管理工作，后从游戏测试经理转岗项目经理。目录第一部曲：明确目标厘清规划分解目标盘点资源达成共识第二部曲：搭建环境立规则明职责统一目标构建闭环第三部曲：预测未来有意识寻规律思平衡定机制.
2020-09-24 19:47:20
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原创 提升研发效能06-高效的每日站会
提升研发效能系列，共六课01-研发效能如何定义02-研发效能的度量03-看板如何帮助效能可视化价值流动04-让需求持续、快速的流动和交付05-生产环境的内建质量06-高效的每日站会
2020-09-18 10:59:05
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原创 提升研发效能05-生产环境的内建质量
提升研发效能系列，共六课01-研发效能如何定义02-研发效能的度量03-看板如何帮助效能可视化价值流动04-让需求持续、快速的流动和交付05-生产环境的内建质量06-高效的每日站会
2020-09-18 09:57:44
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原创 提升研发效能04-让需求持续、快速的流动和交付
系列文章目录提升研发效能系列，共六课01-研发效能如何定义02-研发效能的度量03-看板如何帮助效能可视化价值流动04-让需求持续、快速的流动和交付05-生产环境的内建质量06-高效的每日站会...
2020-09-11 19:59:47
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原创 提升研发效能03-看板如何帮助效能可视化价值流动
系列文章目录提升研发效能系列，共六课01-研发效能如何定义02-研发效能的度量03-看板如何帮助效能可视化价值流动04-让需求持续、快速的流动和交付05-生产环境的内建质量06-高效的每日站会...
2020-09-11 17:46:19
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原创 提升研发效能02-研发效能的度量
系列文章目录提升研发效能系列，共六课01-研发效能如何定义02-研发效能的度量03-看板如何帮助效能可视化价值流动04-让需求持续、快速的流动和交付05-生产环境的内建质量06-高效的每日站会前言研发效能的定义：持续快速交付价值的能力一、研发效能度量体系持续发布能力和需求响应周期为 流动效率（用户价值在系统中的流动速度） 交付吞吐率为 资源效率（各环节的资源利用率和产出情况） 交付过程质量和交付质量 为质量（交付过程和交付的质量）二、研发效能的...
2020-09-09 19:41:59
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原创 提升研发效能01-研发效能如何定义
系列文章目录提升研发效能系列，共六课01-研发效能如何定义02-研发效能的度量03-看板如何帮助效能可视化价值流动04-让需求持续、快速的流动和交付05-生产环境的内建质量06-高效的每日站会文章目录系列文章目录前言一、看待效率的两个视角二、效率改进的路径三、研发效能的定义和改进目标总结前言最近学习了淘宝技术大学的一系列提升研发效能的课程，觉得颇有启发，所以抽空整理了一下视频笔记，记录一下计划抽时间慢慢更新笔记到这里来～～～提示：以下是01-研发效能如何定义一、看待效率的
2020-09-09 18:00:20
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原创 项目经理能力树
回顾2019年，我在项目管理的道理上越走越远，也在前后两个公司带了项目管理团队，稍总结一下项目经理的技能要求，希望能对你有所帮助，也希望大牛们多多指教。...
2020-01-02 15:07:42
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csm初级认证考试V2.docx
2020-03-03
项目经理能力树.zip
2020-01-02
空空如也
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