IBM 常青树

International Business Machines
IBM是世界上少数成功逃过历次经济危机,并在历次科技革命中成功转型的大公司。
秘诀是保守。用计组老师话说,IBM总是在奇怪的时刻放弃(出售)它的重要业务,保留最核心的,或者转向最适合的。专注于最重要的事。
这里写图片描述

二战是机械革命与电子革命的分水岭。IBM初创期,经营售卖办公器械(如制表机)的业务,服务对象是企业和政府,甚至二战时为军方制造武器。
二战后,IBM面临保持机械还是进军电子的抉择,老Watson守旧,小Watson创新,IBM最终任命年轻人为新总裁。开启对电子时代的领导。

年轻的苹果公司曾经一度占领PC市场,但老辣的IBM很快后发制人。
不过IBM PC基于微软的DOS(命令行,磁盘操作系统),加上反垄断法,之后惠普、戴尔之流雨后春笋般冒出。而微软也在攻克Windows可视化OS后,走上垄断OS一统天下的道路。

IBM在90年代初期走下坡路,郭士纳的空降CEO使IBM复兴。裁掉冗余部门,卖掉多余业务,减少科研经费,增加R&D,定位高端服务器的企业。

IBM当然重视科技创新,尤其是计算机方面。IBM实验室成为Bell实验室之后最杰出的,非常重视研究人员的专利、paper、产品化(R&D必须结合)。专利不仅是defensive的保护,还是检举他人侵权的赔款23333。

21世纪后,IBM最引入注目的竟然是它的售卖业务。研发的硬盘业务卖给日立,PC业务在2004年卖给联想。IBM PC逐年亏损,lenovo缺乏核心技术而人力便宜,两家双赢。IBM之后卖给联想x86服务器,走上云计算的道路。

在金融危机期间,IBM屹立不倒。因为IT公司和金融的关系不大,并且IBM提供的不只是受marcoeconomics影响的IT产品,更多的是不太受影响的IT服务,加之IT公司大部分收入来自海外。

日新月异。

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