IT与风投

IT作为现今最为热门的行业，其高回报的特点对于众多投资者来说都是一块肥肉，如今是互联网的时代，人工智能等高科技产品亦层出不穷，不断刷新大众的视野和想象。而IT行业同时亦需要大量的投资，才能取得较大可能的成功，那这就不得不依赖于风投。何谓风投，可泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；亦或是以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。换句话说，风投就是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。其可以在短时间内筹集大量的资金，故此成为许多创业者的资金来言选择。

而说到风投，则不得不提及乐视，那么让给我先简单介绍一下这家公司的情况吧。乐视是由贾跃亭在2004年成立的公司，当时其通过风投获得了800亿的资金，其中的风投公司便包括了万达集团、云峰基金、深创投、联想控股等。乐视致力于打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视移动、乐视影业、乐视体育、网酒网、乐视控股等；2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭更宣布了乐视的“SEE计划”，将打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。

可就是这样一家经营地风生水起的公司，却一下子从辉煌走向了没落。其从智能电视、手机到体育、影视再到云、汽车、金融等，从中国到东南亚、印度再到俄罗斯、美国等国家和地区。乐视的扩张之路，可谓快且宽，短短数年时间，乐视就把触角伸到了各种没有任何交集的业务板块之中，并摆出一付要么不做，要做就做行业老大的架势。但让我们纵观全球成功的企业，要么是始终如一坚持一到两项主业，并把这一两项主业做到极致，从而成为行业老大；要么是随着时间慢慢做成几个主业，且每项主业的成功都经历了相当长的时间磨砺和市场打拼。凡是主业四处开花的企业，绝大多数都很快就走向衰亡。

那是什么让乐视进行了如此过度的扩张和过快的发展节奏呢？答案便是风投。对于乐视大厦这样的一座商业帝国一下子倒塌，其背后便是一种““不差钱”的意识，令其的扩张冲动无法得到控制、无法冷静地思考到底该发展何种产业。以汽车为例，乐视实际上能够进入这一行业的唯一理由就是有钱可烧。而实际情况是，乐视钱的优势也已经在这两年过快的扩张中被烧得差不多了。也就是说，钱曾经是乐视的最大优势，现在则可能成为其最大的弱势，倾覆亦在所难免。

如今的乐视巨债如山，随着资金链的断裂，曾经乐视的核心业务——手机，也逐渐走向覆灭。从手机供应商们联合堵门讨债，到线下售后服务点经营困难，乐视手机售后系统崩溃，乐视面临持续巨亏的局面。且据乐视离职员工透露，乐视移动业务如今的现状就是“团队名存实亡、八成员工被裁、业务基本停滞、网点不断收缩”。其股价亦处于不断下跌的状态，乐视的“昙花一现”不禁引发了我们对于IT与风投之间的思考。

IT的生态圈如此之大，大到每一步都需要极为慎重，稍有差池很可能就会导致满盘皆输。星爷曾经说过：“做人没有梦想,和咸鱼有什么区别”！但如果人的梦想太大则或许亦同样不是一件好事。乐视手机以及整个乐视生态圈的崩盘，不正是贾跃亭在为自己不切实际的梦想来买单吗？

故此，活在当下，还需脚踏实地。。。。。。