什么是专利布局？

一、什么是专利布局？

专利布局是指企业或个人在技术创新和研发过程中，有意识地选择和申请一系列相关的专利，以保护其技术、产品或服务的知识产权，并在市场竞争中取得优势。通过综合考虑产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。

简单来理解，专利布局就是申请专利的时候需要尽可能将所有产生的情况预备，防止有人使用任何方法绕过你的专利。

技术创新是企业发展的核心，而专利布局是技术创新的重要保障。在竞争对手日益增多的市场环境中，没有有效的知识产权保护，企业的技术创新很容易被模仿和复制，导致竞争优势的流失。而通过专利布局，企业可以建立起坚实的技术壁垒，使竞争对手难以轻易复制、使用或销售类似的产品或服务，从而在市场竞争中占据优势地位。

二、专利布局的关键

1.技术方向与市场趋势：企业应该对市场需求和未来发展趋势有清晰的了解，并将专利布局与技术方向相结合，重点保护具有潜在商业价值的技术领域。

2.竞争对手的专利情况：对竞争对手的专利进行充分分析，了解其专利布局和技术优势，有针对性地申请专利，以建立有效的技术防线。

3.企业自身的实际情况：考虑企业的技术水平、财力和人力资源等方面的实际情况，制定符合企业实际的专利布局策略。

4.时间和地域因素：针对不同地区和市场的需求，进行相应的专利布局，避免因地区差异导致的技术侵权问题。

5.专利的全面保护：对于重要产品和技术，不仅要申请核心技术的专利，还应备案相关的改进或备用技术方案，确保全面保护创新技术。

三、专利布局的常见模式

1.围墙式布局：对于重要产品和技术，无论是最优方案还是次优方案，都进行专利申请，做到创新技术的全面保护，使竞争对手规避不开专利壁垒。

2.主+卫星式布局：围绕基础专利技术的小的技术改进点进行专利申请保护。这样可以防止竞争对手在细节方面抢先申请专利，从而限制了自己产品的发展。

3.地毯式布局：主要应用于对新兴技术的布局上。企业需要在多个研发方向上进行专利布局，占据尽可能多的技术坑位，避免在技术成熟时处于被动地位。

4.包绕式布局：适用于竞争对手开发了创新型技术，但专利保护力度较弱的情况。企业可以在该技术周围布局专利，有效避免对手在这个领域获得优势。

5.策略式布局：针对一些难以规避的技术峡谷，企业可以在这些领域放置策略型的专利，起到防守的效果，阻止竞争对手进入。

6.组合式布局：是主+卫星式专利布局方式的升级版。企业可以围绕一个新产品的基础技术点申请多个基础专利，再围绕这些基础专利申请多个卫星专利，形成强大的专利网，让竞争对手无法突破。

在进行专利布局时，企业需要全面考虑，灵活运用不同的策略来保护知识产权。防守和进攻是专利布局的两种主要策略。

1.防守策略：防守策略是指企业围绕自身核心技术对相关改进技术进行专利申请，形成技术壁垒，使竞争对手难以绕过专利保护范围从而侵权。这种策略适用于那些容易被模仿的技术，通过专利保护，企业可以阻止竞争对手在核心技术方面进行模仿和复制，从而保护自身的竞争优势。

2.进攻策略：进攻策略是指企业包围竞争对手的核心专利。企业需要深入研究竞争对手的专利和产品，寻找可能的保护漏洞，并申请专利，阻止竞争对手在相关技术领域的发展。通过进攻策略，企业可以控制竞争对手的核心技术改进路径，从而牢牢把握市场主导权。

四、企业内部合作与专利布局

在企业进行专利布局时，不同部门之间的合作与协调至关重要。涉及到专利布局的主要部门包括知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和技术研发部门。

1.知识产权管理部门：知识产权管理部门在专利布局中起到核心的主导和推动作用。他们需要对市场趋势、竞争对手的专利情况和企业自身的实际情况进行全面的分析和研究，制定合理的专利布局策略，并与其他部门密切合作，推动专利申请和保护工作。

2.公司管理层：公司管理层需要理解专利布局的重要性，并为专利布局提供必要的支持和资源。他们应该与知识产权管理部门保持密切沟通，了解专利布局的进展和效果，并在必要时作出决策，确保专利布局能够顺利进行。

3.市场部门：市场部门需要深入了解市场需求和趋势，与知识产权管理部门密切合作，为专利布局提供市场信息和需求，确保专利布局与市场需求相匹配，增加专利的商业价值。

4.技术研发部门：技术研发部门是专利布局的技术支持者。他们需要根据专利布局的需要，主动参与技术创新和研发工作，提供技术支持和保障，确保专利的技术含量和创新水平。

五、如何查找企业的专利信息？

1.国家知识产权局，专利检索及分析网，国家重点产业专利信息服务平台可以查询。

2.各个企业收集平台，列如某眼查，某查查，企黄网等。

3.批量查询爬虫网站，各类查查软件，公抓抓等。

总结​

专利布局并不是一成不变的，而是需要灵活性和适应性。每个企业的情况都不一样，因此没有固定的专利布局模式。企业需要根据自身的实际情况和发展战略，结合市场需求和竞争对手的情况，制定合理的专利布局策略。