2024年二级建造师考试题库及答案

一、单选题

1.编制施工项目实施性成本计划的主要依据是()。

A.项目投标报价

B.项目所在地造价信息

C.施工预算

D.施工图预算同

答案:C

解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。

2.项目施工成本的过程控制程序主要包括()。

A.管理控制程序和评审控制程序

B.管理行为控制程序和指标控制程序

C.管理人员激励程序和指标控制程序

D.管理行为控制程序和目标考核程序

答案:B

解析:成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。

3.对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m³,计划单价为300元/m³;当月实际完成工作量是120m³,实际单价为320元/m³。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。

A.费用偏差为-2400元,成本超支

B.费用偏差为6000元,成本节约

C.进度偏差为6000元,进度延误

D.进度偏差为2400元,进度提前

答案:A

解析:本题主要考查"赢得值"的计算:已完工作预算费用(BCWP)=120×300=36000;计划工作预算费用(BCWS)=100×300=30000;已完工作实际费用(ACWP)=120×320=38400;CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400;CV<0,费用超支;CV>0,费用节支;SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000;SV<0,进度延误;SV>0,进度提前。

4.采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间宜按()确定。

A.最迟开始时间

B.最早开始时间

C.最迟完成时间减干扰时差

D.最早完成时间加自由时差

答案:A

解析:用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时,一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。

5.采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()。

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键工程均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始

答案:D

解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。

6.某分项分部工程预算单价为300元/m³,计划一个月完成工程量100m³,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

答案:B

解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=160×300-160×330=-4800元。

7.关于用时间-成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

答案:A

解析:A项正确,项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金,同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线,即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。B项错误,S形曲线在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的"香蕉图"内。C项错误。D项错误,可缩短非关键工作的持续时间以降低成本。

8.某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m³,合同单价为90元/m³;3月份实际开挖土方量38000m³,实际单价为80元/m³,则至3月底,该工程的进度偏差为()万元

A.18

B.-16

C.-18

D.16

答案:C

解析:本题考查的是赢得值法的四个评价指标:

  1. 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)--CV>0费用节支;CV<0费用超支;(2)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)--SV>0进度提前;SV<0进度延误;(3)费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)--CPI>1费用节支;CPI<1费用超支;(4)进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)--SPI>1进度提前;SPI<1进度延误。进度偏差=90×38000-90×40000=-18万元。
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