许奔创新社-第50问：为何说创意是一场适者生存的游戏？

很多人看到《许奔创新社-第47问：为何说创意的核心是数量？》这篇文章的标题后，在完全没有阅读（或是囫囵吞枣地读过）其内容的情况下，就开始肆意断章取义地加以转述，将这个尝试说成是毫无大脑、不加摘选的疯狂之举。

相信但凡静下心来认真读过这篇文章的创新者都很清楚，为什么我反复强调“要数量不要质量”。

然而，仍旧有很多人非常困惑地给我邮件和私信，用各种表达方式阐述着同一个问题：当数量起来但质量却偏低时，最大的压力往往并不来自周围同事的羡慕嫉妒恨，而是来自权威人士（如评委、专家或技术大牛等）无情的否定与抵制，该怎么办？

这的确是个问题，毕竟这些权威人士往往也是这些创意的最后裁定人，他们的每一张投票将决定创意的生死。换句话说，一旦他们认定我们的创意是低质量的，相当于给自己判了个死刑，怎么办呢？

在回答这个问题前，先让我们来开一个脑洞。

这个脑洞是由创新者米哈里•希斯赞特米哈伊提出的，简单概括如下：

假设你变成上帝，可以在地球上创造一种新的生物体，你打算在这生物内部构建什么机制，以确保它能顺利生存下来？

一般的回答是：设计一个较为保守的生物，让它尽可能多地学习已有的最佳解决方案，尽量节省能量、保持谨慎，采取已经被验证可靠的行为模式。

不幸的是，如果这样设计，当任何难以预料的“黑天鹅事件”【1】降临的时候，它是无法灵活应对各种突发危险避免这种灭顶之灾的。

那么，我们究竟该如何设计？

答案是：在其体内设置一个“中继系统”。

这种系统的作用是，每当它发现一个新事物，想出新颖的观点或行为时，无论这个新发现是否立即有用，都给予它一个正强化。【2】

这样做最大的好处是，这个新的生物将根据环境变化不断地进行随机的基因突变，而某些个体必定会发展出看到新奇事物就刺激大脑愉悦中枢的神经系统，从而存活下来。

从这个脑洞中你学到了什么？