许奔创新社-第47问：为何说创意的核心是数量？

2008年10月24日，在我软件测试实习的第一个星期，说实话，非常的苦恼。

当时的我还不具备任何测试思维，看到什么都觉得挺好、没毛病，所以每天能发现1、2个bug（缺陷）都可以开心上很久。然而与我同组的其他测试员每天则可以稳定地找到3、5个bug，虽然看上去也不多，但日积月累下来却是我的好几倍。

就这样过了一周，我好不容易找到的几个bug因为质量不高（有的被别人先发现从而变成冗余bug，有的是需求变更导致的不算bug，有的只能算作建议而非bug）被close了，最终忙碌一周下来自己的有效bug只剩下了1棵独苗了，bug有效率仅为12.5%——无论是bug数量还是bug有效率都在全组垫底。

第二周，我非但没有更加努力，反而更加畏缩起来——因为每当我找到1个bug，都会不自信地问周围人，这算是有效bug吗？如果答复不是肯定的，我就不提交，因为这样至少可以保证我的bug有效率。

于是，我第二周的成绩是：总共发现2个bug，其中1个为无效bug，bug有效率为50%，数量和有效率仍然全组垫底。

在老板跟我语（wei）重（bi）心（li）长（you）地谈过话后，我真的陷入到了深深的迷惘之中，我不知道该如何让自己在最短的时间内摆脱这个窘境，也不知道该从哪儿开始学习，该学习些什么，该如何抓住重点？

于是，在第三周，我像只无头苍蝇般地乱撞起来，我每天第一个到公司，最后一个离开，睁大眼睛，集中所有注意力去发现有效bug——然而，这种漫无目的的努力并没有带来更好的结局，我仍然只发现了9个bug，而有效率却又跌到了33%，继续领跑垫底榜。

这次，不用老板找我谈话了，我自己已经打定主意干完这个月就离职，给公司节省一些成本（虽然我只是一个月薪3000的实习生，但我给公司创造的价值对不起这三千块钱）。

就在我一筹莫展之时，无意中翻看一本大学时买的名为《塔木德》的书，里面一句话深深地启发了我，这句话是这样说的：主啊，求你赐给我宁静的心来接受我所不能改变的事，赐给我勇气来改变我所可以改变的事，赐给我智慧来分辨两者的差别。

这句话现在已经变成彻头彻尾的咸鸡汤，但在当时的我看来还是一杯鲜榨果汁，更重要的是，我突然悟出一个道理——世间一切成就，无外乎是用数量灭掉质量。

为什么这样说？

以软件测试为例，什么是当前的我可以改变的？什么是我暂时无法改变的？