总结:团队风险管理的9个基本原则

团队风险管理的9个基本原则如下:
1.明确项目目标:明确项目目标对项目工作要求及目标要明确.
2.事先对不确定性进行研究:在风险的有效管理中,必须把工作做到前面,也就是说事先对可能存在不确定性的风险开展研究.
3.开放的信息沟通:信息沟通的好坏,信息是不是开放,与风险管理有着很大的关系.如果信息沟通不畅,缺乏开发的信息环境,就会产生更多的不确定性和更多的风险.
4.尊重个人意见:有效风险团队的风险管理原则是尊重个人意见.充分发挥每个团队成员的积极性,让每个团队成员主动参与项目风险管理过程,只有尊重每个人的意见才可以调动每个人的积极性.
5.系统地看问题:就是把整个工作或者每个项目管理过程看成一个系统,在确定应对方法或者处理风险问题的时候,不是简单地按照因果关系,而是系统地分析问题,以便更有效地解决问题.
6.集成综合管理:按照系统的观点,每一种处理问题的方法是一个综合的过程,而不是独立的一种策略.
7.有效的策略:项目风险的管理和项目风险的应对措施是否能够发挥作用,在于策略的有效性.要制订一个有效的策略,提出应对措施,针对相关的风险问题,化解或减轻风险的影响.
8.系统的和适当的方法:应该采用适当的方法来对风险进行管理.
9.定常和持续的风险管理过程:风险管理应该贯穿整个风险全过程,不能说只存在于某一个时期,某一个阶段.持续,定常的风险管理过程是保证整个项目始终在一个有效的风险管理和控制条件下,有效地避免一些因为意外风险导致的失败.