《思维三：如何设计商业仪表版中的故事线》

上一篇为大家介绍了在企业中如何正确的打开Power BI，以及分析才是Power BI仪表板的精髓。本篇继续上篇的话题解答我们该如何设计开发Power BI仪表板才能体现出分析的价值。

首先，作为一名数据分析师，需要站在用户的角度思考，不是偶尔，是一直，是一直，是一直，重要的事情要说三遍！

如果你觉得你的分析报表非常厉害，只是别人看不懂，那一定是你还没有足够的站在用户的角度思考问题。浏览报表和仪表板的用户大多是企业管理层和业务骨干，他们大多对企业的业务的理解和关注点一定会比你要敏感，如果他们没有办法从你的分析中找到他们想要的答案，那你的仪表板将没有任何意义。

要想让他们第一时间看得懂你的分析，最快的方式就是了解他们是如何看待企业的业务，把这些经验和理解整理成思路，就是仪表板的商业故事线。

举个例子，如果你是业务管理者，你最关心的一定是业务订单或者收入。而围绕着收入，如何从不同角度去分析？哪些角度需要进行更细致的分析？是首先要想清楚的问题。比如制造行业更关注渠道和产品，然后从渠道来扩展到销售人员、渠道等，从产品扩展到采购、生产等。零售行业更关注销售团队和时间趋势。从销售团队扩展到区域、销售网点、库存等，从时间趋势扩展到季度季节、客户分析等。

当你想清楚了这些分析的先后顺序和重点，你的商业故事线已经有了一个清晰的开头。