管理认知（三）

1

“这是上头的指示，不是我决定的......”

“我给你的评价并不低，但是没办法，谁让上面又调整了呢......”

遇到公司突然调整方针，或者给下属的考核结果不甚理想时，很多主管经常这样说。

但是这种话一旦在下属面前说出来，就相当于放弃了主管的职责。这个发言只会让下属觉得你是一个没有任何权限，没有自己想法的主管。

2

主管主动并且热情、愉快地问好能给团队带来一抹亮丽的色彩，能创造出充满活力的工作环境。

3

越是不批评人的主管，其下属的离职率越高。

过于期望讨下属喜欢的人，即总是追求相安无事的人当不了好主管。因为“不想被人讨厌”的想法会扰乱他的正常判断。该说的时候不说，这样的主管既指导不了下属，也做不好管理工作。

4

千万不要忘记，只要选择了上班族的人生道路，成为组织中的一员，必然会产生各种各样的不满情绪。

无论是在中小企业或小微企业工作的上班族，还是在大企业工作的人，虽然抱怨的内容有所不同，但大家终归都会有不满。

要想拥有没有不满的人生，要么辞职做自由职业者，要么创业自己当老板。两条路都是自己说了算。如果有什么不满意的地方，改成符合自己心意的就是了。