分享会的准备 2
关键词: 敏捷, scrum, kanban, 教练
接上次。
说到了老师,胜利的,圆满的完成了任务,走了。
我们呢,还得继续阿。又过了一个月左右。组织者,决定,把我们几个组的成果,心得,体会,经验,汇报给高层。
一个是说,这钱,没白化,一个是说,看,又一批“专家”出来了。
这么一说,那得准备阿。这事,自然,就落在了组织者,和各组的“教练”身上了。好在,快年底了,可以有点精力,折腾这个了,另一方面,做了那么久,人也真的有点疲了。
说做,就做。
先是确定,汇报的形式,流程,大概的听众,可能关心的问题,分享的主题。
为了效果好点,决定,象老师那样,不用ppt,用白板。这个呢,每个组,都觉得,现场做,这个太考验功底,有点怕怕。
就觉得,每组,做几张招贴,要求图文并茂,能将个简单的故事。
这又是一通忙活,实在是考验美工能力,现学现卖。
我们这边确定下来:
一个是讲下,从入门,到学习、思考,到熟悉的过程。
一个讲下,我们目前的流程。实践中,怎么用的敏捷。
上图。
分享会后, 再写感受。
我尽量, 附上,我们这里的提问。以供大家参考。