《敏捷开发一千另一夜》 读后感1

相信大家都读过一千零一夜的故事，接下来，我们来回顾一下这个故事。
故事有两个主角，一个男主（主动方），一个女主（被动方），
互动的方式是： 被动方 讲故事， （可以故事里嵌套另一个故事，故事也可以有多个分支。。。）
评价体系是这样的：
A）主动方 接收 某个小故事， 被动方 继续 （可以见到明天的太阳）
B) 主动方不接收，被动方 被 主动方 kill 掉 （死翘翘）

假设咱们是这个被动方，面对这么一个客户，我们可以用下面的一组词来勾勒他：
需求模糊， 缺乏反馈， 没有成型的可参考方案….
总之，目标遥不可及。

我们来看看 被动方是怎么做的。
首先，她需要精心准备第一个故事，吸引客户的注意。
（有没有点“最小可行方案”的感觉？）
女主角学识渊博（技术积累），前期的故事不成问题，准备充分，那么还有第二个难题。
客户也有审美疲劳的时候啊，要是哪天男主打了个盹，走了下神，女主就得喀嚓了。
女主讲故事的方式很特殊，举个例子，有些地方，故事嵌套了四五层之多。
这说明，故事是分层的，子故事之间有一定的逻辑关系，客户对局部功能不埋单，没关系。（框架很重要）
最后，整个周期时间很长，将近3年，这点 和 持续交付 有异曲同工的效果。

当然这只个寓言故事，你也可以用自己方式重构它。

最后，我们以《敏捷开发一千另一夜》中104页的一段文字，作为结尾。
“如果第二天可能被砍头，没有时间顾及繁文缛节又不想坐以待毙，当天晚上想出来的方法就是敏捷方法。”