PMP回顾

  对于自己的职业发展，一直想尝试往管理走，那么问题来了，实践是很重要的，但系统的学习更是关键。比起获得证书，我更看重的是学习思考的过程。在忙碌的13年过后，经历了惨烈的项目后，强烈迫切想要学习如何管理项目的需求，终于让我下定决心将PMP提上议事日程。

对于培训学校的选择，没有过多的筛选过程。有朋友的推荐，业界的优良评价，让我很快选择了光环。光环也没让我失望，精讲课程、备考过程的模拟考试讲解、班主任老师的跟踪调查、电话询问等等，都在这漫长艰辛的过程中持续不断的给予我希望，可谓是指路明灯。

光环的方法是在不同的阶段会有不同的侧重点和策略，因此跟着培训机构的步伐，做到一步步扎扎实实的，是比较有效的。从我个人的实践来说，做到步步跟上确实是有难度的，个人情况都有不同哈，那就要在各个阶段进行调整，像很多前辈们说的，PMP备考也就是项目管理的过程，在这中间如何规划、执行、监控调整到基线上、直至最后收尾就很关键。

培训机构会在客观因素上给予很多帮助，重要的还要自己内因起作用，以下就来说说自己的备考过程和感受。个人感觉学习PMP要达到的目的不仅仅是了解各个过程要做什么，而是将各个环节串联起来，针对不同的项目进行裁剪、组合，从而使项目获得成功。为了收获这样的成果，我们在学习过程应该怎么做呢？基本上我们会在开课前拿到教材，第一阶段要做的必然是把教材熟悉一遍。项目管理是一个流程化管理过程，可以看到教材上到处都是输入、输出和用到的工具。这种书读起来必然不会像小说那般引人入胜，最终成为助眠利器，克服它就想想为什么走到这步，化瞌睡为动力至少要把PMPBOOK啃下来，基础打牢才能打高阶怪。那么问题来了？这种条条框框的东西如何融入到实际应用中呢。我个人是从事软件行业，工作中也会用到比较多项目管理，回想经历的各个大小项目，理论结合实际来加深印象、加强理解；另外，备考过程与家里装修撞车，但却帮助我对项目管理有更深刻的认识，真是觉得生活处处皆管理。当然，不是说为了备考PMP大家都要装个修，是需要在生活点滴事情上反复思考，才能帮助消化记忆。另外，在了解、熟悉基础的过程中也会发现理论与实际的不同，记得辅导员说过一句话，大意是学习PMP过程也是把理论与实际进行纠正的过程，毕竟美国人的理念和国内不同。这是学习的过程，也是项目管理的过程，发现理论与实际的差别，在课上老师就会帮助厘清这些理念。在精讲的5天课程结束后，最好做到通读一遍，精读一遍，这样才能有效的帮助后面的实战阶段。在第二阶段，会安排三次模考和大量的练习，这个阶段就是把理论用到实际问题处理，考试中的200道题，就是200个实际问题，帮助我们把知识点串起来，把一个个独立的知识点串成网，逐渐的查缺补漏在骨架上填上炮弹，为以后处理问题做准备。这个过程不是一个傻做题的过程，我个人的经验是把精讲的录音仔仔细细的听上1～2遍还是有必要的，听的过程要用笔记录，回顾老师的重点，也就是串起这张网的过程，对后面做题是非常有帮助的，可以把很多易混淆的点厘清楚，加深记忆。对于做错的题或是答题过程中模棱两可的题，要回到书里找原文出处，重新理解，也可以找老师串讲的录音来听，效果会在各次模拟考试中显现出来。另外，这个阶段也需要了解如何从题目中找到考核的知识点、如何解题、用到了哪个知识点，对在考试中快速准确解题至关重要。

最后说说考试的感觉。4个小时的时间很短，转眼即逝，实际考试与模考心境会有很大差别。纠结的题也会更多，因为太想每做一道题可以有把握做对，所以占用的时间往往更多。我考试时是蛮紧张的，纠结的也很多，很多都打了标记回来再看，很担心做不完来不及再看，有段时间可能读完题连思考的时间都没有，这也说明熟悉各个知识点是多么重要。另外，强迫症的同学们，对于第一次涂圆形答题卡，一定要摒弃掉强迫症，不然会浪费大把时间，我就是这样的。

上面是我在备考PMP之前的一些感想，希望对大家有帮助，也期待可以与大家进行更多交流。谢谢！