企业数字化转型对流程管理平台的要求

在云大物移智链技术的飞速发展下，数字化转型成为了传统企业正在面临或即将面临的重大难题，从企业管理、业务流转到技术创新都离不开流程管理平台。作为企业信息化建设不可或缺的重要部分，承载着企业业务发展的重要使命，流程管理平台要如何建设才能更好的支撑企业进行数字化转型呢？

数字化转型要从全业务流程数据化开展，让过程数字化，进而做到追踪管控、模拟与优化，在新商业模式中找到新机会，换而言之，数字化转型的本质其实就是要实现数据的自主流动，让企业在环境变化中具备响应的能力，实现精准、高效以及低成本的决策。流程管理平台作为数据流通的重要通道，当然也面临着在数字化转型背景下更严峻的挑战，需要实现业务流程的数字化，当然，流程的数字化不仅是简单的实现流程的自动化，而是要重视流程管理的智能化、可视化和灵活性。

远光天骆提供企业统一流程管理平台，全面覆盖企业各类业务流程，不仅满足跨部门、跨单位、跨业务、跨系统的流程管理，还提供流程分析、流程数据报表等功能帮助企业进行流程优化，提升效率。对于流程管理来说，远光天骆还包含了流程规划、流程地图、流程建模、流程运行、流程运维、流程分析、流程监控等全生命周期的管理功能，来确保流程数据的持续沉淀，并形成企业资产。

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