JAVA公立医院绩效考核管理系统源码-对接HIS数据：其应用场景包括临床科室、职能部门、医护人员和患者满意度调查

JAVA公立医院绩效考核管理系统源码-对接HIS数据

医院绩效考核系统可根据"医、护、技、管理和后勤不同岗位的目标要求，制定和选取相应的考核指标、权重和分值，形成考核办法和计分规则。不同岗位采取不同的考核指标组合，以此构成针对性的绩效评估和激励。其应用场景包括临床科室、职能部门、医护人员和患者满意度调查。实施方法包括确定实施目标、选择合适软件、数据采集与整理、数据分析与展现、制定考核标准和奖励机制、系统维护和升级。

系统开发环境

开发语言：java

技术架构：B/S架构

开发工具：maven、Visual Studio Code

前端框架：avue

后端框架：springboot、mybaits

数 据 库：MySQL

在医院的工作和管理上，院领导需要对院内工作人员的工作情况进行了解、评价和监控。

下面将对医院绩效管理系统的HIS数据流程加以阐述。

    1.人员管理以HIS数据为基础，对医院的科室信息、人员信息、科研训练、人才培养等信息进行集中管理。
    2.从HIS的门诊住院库中提取核算数据，对医院各部门工作的收入、成本进行核算。根据核算收入与核算成本，计算出相关的效益，确保收入统计的正确。
    3.根据HIS系统临床科室的医疗、辅诊科室以及与病人有关的指标，对医院各科室质量、效率、工作量等进行管理。
    4.以HIS系统的数据为依据，维护和管理护理指标，以及与之对应的相关操作。
    5.绩效评估，将HIS中采集的经济医疗效率指标与质量考核中的效率指标相结合，设计出可由用户任意定义的数据仓库按照预置的公式和程序，从HIS系统中提取相应数据并自动计算和生成绩效评价数据与结果。从而实现指标采集、评价的智能化，提高工作效率和工作质量，为医院绩效评估提供了有力的决策支持平台。

医院绩效管理系统的实施方法

1.确定实施目标：明确实施绩效管理系统的目标。

2. 选择合适的软件：根据实施目标选择合适的绩效管理系统软件，并进行安装和配置。

3. 数据采集与整理：对医院的各项业务数据进行采集和整理，确保数据的准确性和完整性。

4. 数据分析与展现：对采集到的数据进行分析和展现，例如床位使用率、平均住院日等指标的分析和展现。

5. 制定考核标准和奖励机制：根据数据分析结果，制定考核标准和奖励机制，激励医护人员更好地完成工作。

6. 系统维护和升级：对系统进行日常维护和升级，确保系统的稳定性和安全性。

现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力，通过提高人力资本的价值来提升医院的社会效益和经济效益。要提高人力资本的价值，就要充分调动员工的积极性、主动性和创造性，或者要有一套完善的、可行的、易于操作的人力资源激励机制，而绩效考核和薪酬体系建设是建立有效的人力资源激励机制的重要环节，因为它们是正确实施聘任、培训、奖惩、岗位聘任和晋升等其他环节的基础和依据。
而绩效的作用，打破了科室大锅饭的常规绩效分配模式，能充分调动广大员工的积极性，能充分发挥经济杠杆在医院管理中的实际作用。
从管理的角度来看，是组织期望的结果，是组织为了实现其目标而在不同层次上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效。组织绩效的实现应以个人绩效的实现为基础，但个人绩效的实现并不一定保证组织的绩效。